SF MOTORS后更名为“SERES”,取自希腊语,音译过来叫“赛力斯” 。这也是为什么名字听起来有点洋气的原因 。
小康股份将赛力斯带回国内后,成为小康子公司金康新能源旗下品牌 。2022年5月,金康新能源更名为赛力斯汽车,目前小康持有赛力斯汽车80.65%的股份 。
联姻华为渐入佳境
2019年4月,赛力斯发布了旗下首款电动汽车“赛力斯SF5”,并开启预售,当年三季度开始交付 。不过遗憾的是,市场并不认可,赛力斯SF5销量十分惨淡,2020年全年累计销售仅732辆,当年小康股份的电动车板块亏损12亿元 。
事实上,彼时赛力斯SF5已经多少有些华为的身影 。公开资料显示,2019年1月18日,小康股份与华为达成全面合作,并在深圳华为总部举行签约仪式,双方将深入推动新能源汽车领域合作,在工业互联网、ICT 基础设施、新能源汽车智能化、网联化等领域开展全面合作 。
财熵在《财熵|华为造车,“干翻”友商的底气从何而来?》一文中曾提到,华为与车企的合作主要有三种方式:
第一种是“tire1、tire2模式”(一级、二级供应商) 。作为部件供应商,华为可为车企提供包括电机控制器、激光雷达、智能驾驶、智能座舱、智能网联等汽车软硬件产品,也包括HiCar、HMS for Car等软件及关联APP应用;
第二种是“HI模式” 。简单来说,这种模式就是车企使用华为全套智能汽车解决方案,车上会有“HI”标识;
第三种是“智选模式” 。在该模式中,华为既是部件供应商,也是智能汽车解决方案提供商;华为还提供销售渠道,也就是说华为在开发进程和商业布局的话语权更重 。
要说华为参与了赛力斯SF5的设计,更多的是第一种方式——tire1、tire2模式,即华为扮演的是合作相对较浅的供应商角色 。
或许是双方意识到第一次合作有点浅尝即止,导致车辆销售惨淡 。第二次合作,小康股份和华为直接升级到第三种“智选模式”——2021年4月6日,华为和赛力斯在重庆签署合作协议,随后在4月19日的上海车展上发布了“赛力斯智选SF5” 。
电动化方面,赛力斯智选SF5采用增程式技术,官方标称续航1000公里,并搭载华为 DriveONE三合一电驱动系统 。软件方面则是搭载了华为HUAWEI HiCar人、车、家智慧互联系统以及HUAWEI Sound高品质音乐体验 。
由于华为较为深度参与了这款车,让小康股份的股价在两个多月时间从不到30元暴涨到80元之上,即便当时赛力斯智选SF5的销量还不明朗 。
事实上,对于2019年初就榜上华为的小康股份,资本市场开始并不“感冒”,小康的股价一直不温不火 。真正让小康打通“任督二脉”的,是2020年11月公布的、任正非亲自签发的“不造车”文件——文件表示,“以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位” 。值得一提的是,这份文件的期限是三年 。
该文件暂时打碎了华为“少壮派”里的造车梦,并让资本市场对小康股份抱以遐想 。
赛力斯智选SF5虽说是在华为深度参与下打造,但由于时间短促,其更像是在赛力斯SF5基础上“拼凑”而来,并且带着一大堆“毛病”交付给车主 。比方说号称续航1000公里,但据部分车主反馈,实际只有500-600公里左右,馈电油耗为10L/100Km左右,且不时出现车机卡顿等问题 。
销量上,赛力斯智选SF5亦以惨淡收官——4月发布,2021年全年销量仅8000辆左右 。
“代工厂”争议
虽然赛力斯智选SF5销量惨淡,但小康股份的市值却魔幻般地暴涨 。而作为公司实控人的张兴海,个人财富也急速膨胀 。
尝到与华为合作甜头的小康股份,更加坚定地与华为合作 。在接下来的合作中,赛力斯也做出了更大的“让步” 。
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