万事预则立 。面对疫情特殊时期,企业需要不断地颠覆自己,快速迭代与升级,更要为未来做准备 。这包括很多落地的行动,至关重要的是先从建立健康管理体系方面入手,不仅是因为疫情当前,“健康”被放在“重中之重”的位置,更在于健康管理本就与企业发展相挂钩 。
低投入高回报,企业健康管理为什么重要?
把健康理念融入企业管理,获得的回报会超出预期 。据美国职业与环境医学学院所做的一项研究表明,通过关注员工的福祉和安全来建立健康文化的公司组织绩效更优,其财务表现与股票市场表现与其他公司相比更加优异,对其投资者产生更大的价值 。
【职场健康管理 职场健康管理故事】实际上,这个结论并不让人意外,因为健康资源是人力资源重要的组成部分,如果员工身体不好,这家企业一定好不了 。美国兰德公司用20年的时间,跟踪500多家世界大型企业,发现了寿命相对长的这些企业都有一个共同点:人的价值永远高于物的价值 。
企业的健康管理到底怎么管?很多人以为就是体检或者团险,但这其实是不对的 。企业健康管理的实质是全面实现预防,变被动为主动,在健康信息管理基础上,针对不同员工的不同特点,开展健康教育和健康咨询与指导,通过与员工的互动,使员工群体达到最佳健康状态 。
美国的企业健康管理中有两个比例,即90%和10% 。说的是,90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10% 。中国企业的人力资源已经意识到健康管理的必要性,健康管理方面投入一元钱,则可以减少三到六元医疗费用 。
日本是全世界上人均寿命最长的国家,在企业健康管理上也颇有经验 。员工的健康问题影响因素,主要来自工作环境和工作状态,日本企业会严格遵照《日本工作场所工人全面健康促进指南》的规范,对员工开展职工体检、健康教育等工作 。
日本企业的健康管理主要以预防为主,有效整合了三级预防,预防服务较医疗服务便宜而有效,受到了很多日本公司的支持 。与日本相比,中国企业健康管理意识觉醒较晚,但伴随着信息技术发展的日新月异,也已经开始有不少企业积极参与进来,主动寻求改变 。
尽管改革开放以来,中国GDP每年快速增长,政府在医疗卫生领域的投入逐年增长,但依然没有解决公众看病贵、看病难的问题,慢性病和医疗费用的急剧增长,正威胁着国家的竞争力与社会和谐稳定 。
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为保证人人享有健康,还需要建立为健康和不健康人群服务的健康维护和管理系统 。引申来讲,企业健康管理,不仅要做到活着是硬道理,还要为那些想活得更好的企业提供管理服务 。
数字化场景化,为职工的健康撑起“保护伞”
管理是一种专门的、科学的学问,它的形成和实施,是一系列相关系统、措施和过程的相互作用 。企业健康管理也一定是这样一个科学流程 。在日本,企业除了有职业医师给予健康相关指导外,还会有专门的健康管理师负责跟进员工的运动计划和必要的健康干预 。
然而,相关数据显示,日本每300人就有一个健康管理师,中国目前此类人才相当紧缺,每15000人才平均享有一个健康管理师 。为解决这一难题,成立于2015年的健康科技公司妙健康,结合人工智能、物联网、大数据等前沿科技手段,推出了“AI健康管理师” 。
妙健康推出AI健康管理师的初衷,是利用数字化技术,缓解国内健康管理师供应不足的现状,让健康管理服务更可及、更主动 。经历近6年的埋头深耕,妙健康从个人的健康管理场景不断延展,对于企业健康管理也有着独到的产品服务体系 。
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