创业的伙伴 创业找合作伙伴( 二 )


添加老师微信,找到最适合你赚钱的项目 。jpg0.09M来自:百度网盘点击跳转网盘1 。和朋友同学一起创业 。这样的做法更让人放心,因为这样便于彼此沟通,知根知底,建立在相互信任的基础上 。缺点是在创业合伙的过程中,容易与兄弟入伙,反目成仇 。2.熟人介绍的 。基于熟人的创业伙伴可以很快组建团队,但一定要建立在充分尊重的基础上,因为友谊基础薄弱,容易造成一些误会 。在相处的过程中,要以尊重的态度去磨合 。这种方式的缺点是,这个中间人可能不知道是否所有的朋友都愿意创业,找起来比较麻烦 。3.合伙前的雇佣 。这种方法在寻找合作伙伴的过程中非常常见 。如果你想让别人追随你,往往很难给你灌输价值观 。这个时候,你就要灵活一点 。先招后合可能是个不错的选择 。缺点是必须有一定的经济基础支撑,也就是能负担得起前期的工资 。4.通过专业社区寻找合作伙伴 。这种方式具有很强的针对性和目的性,合作关系更容易成功 。如果社群足够强大,会更靠谱 。缺点是如果社群不够正规,最基本的信任问题都没有解决,真正想创业的人才就会被埋没 。有一个很简单的例子 。笔者曾在某社区寻找合伙人,本着全职参与找技术不花钱入股的原则去了 。结果他接触的人要么兼职,要么以公司的形式外包,对作者的打击可想而知 。5.漫无目的的发帖留言 。好处是辐射人群广,容易被注意到 。缺点是针对性太差,成功概率很低,不专业的社区论坛都是鱼龙混杂,找代理,找加盟 。6.参与现场活动 。目前针对团队建设的活动很少 。这种方式的好处是可以直接面对面交流,有助于沟通和理解 。缺点是这种活动还处于起步阶段,模式还有待探索 。热门创业行业的技术人员很多都很抢手,往往是“供不应求” 。这里的创业伙伴绝对让你心动!最有前途的行业!
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怎样才能找到合适的创业合伙人?第一个三观一致,合作者的价值观必须一样 。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致 。
有的时候即使合作者是你的好朋友,也不一定代表你们的三观一致 。因为生活还不足以检验你们的三观 。但涉及利益之分的商业就可以检验 。
特别是价值观方面,做事必须有底线思维 。比如,违法、违规的事情不能做 。不能靠弄虚作假,不能靠欺骗做生意 。
第二点是共同的愿景,即大家的长远目标是否一致?
我们要把这家公司做成什么?愿景有大有小 。比如我们很多设计师创业时,TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌,甚至于是想做一个奢侈品品牌,这些都没有问题 。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人 。
第三点就是做事要有原则 。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的?哪些事是肯定不会去做的?哪些事是可做可不做的?这就是做事原则 。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的,它只有适合的场景 。比如说有的人性子急一点,有的人性子慢一点 。
如果两个人性子都很急,经常会在一起吵架 。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好 。
第五点就是在专业度 。
做生意总是要牵涉到不同的专业,有的人擅长销售;有的人擅长内部管理;有的人擅长产品开发;有的人擅长运营,在专业上最好是互补的 。如果大家都擅长同一件事,这个团队也是很难走远的 。
第六点就是年龄 。
我认为年龄最好有一定的差异,而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起 。比如几个同学一起创业 。当然不是说这种创业一定不会成功,但是同龄人创业大概率会发生几个问题 。