到底该不该创业人该不该创业

分享人：荔枝FM创始人赖奕龙
创业，当然是“勇”字当头。不管会不会游泳，跳到海里再说，跳下去再学游泳，再挣扎求存。学习能力强的可以活下来，运气好的可以游到对岸。
创业也可以讲点科学。跳进海里前，可以在岸上学学游泳的基本姿势。我们团队在 2017 年重要的一件大事是成立了茘枝大学，开始把内部零散的学习变为系统的培训。我参加了管理者的课程，也觉得获益良多，管理者的四种角色，九大技能，很多方面我也要补课。
同样，加入创业公司也要做些准备，这篇总结文章，我觉得值得很多准备加入创业公司的朋友认真读一读，它帮助你更好地适应创业公司的环境，也更好地提升自己。当然，也有助于创业公司的团队更好地看清自己——我们是什么人，在做什么事，什么是我们要面对的现实问题？以下，Enjoy：
来源 / 生迹（ID：trace-of-life）
作者 / 晓丹
去年今日，也是这样乍暖还寒的天气，我带着一本《演员的自我修养》入职了创业公司。书，是送给老板的。
之前的日子是什么样的呢？4 - 5人一间办公室，每天 6 小时的工作时间，2 小时的午休时间，我一般会去公园散步 1 小时，这样的日子过了 5 年，我 30 岁了。
加入创业公司对我来说并不是什么艰难的抉择，之前大把的空闲时间，去读了在职研究生，周末跑去参加摄影、化妆、思维导图、油画、茶道、读书等感兴趣的活动。经常去近郊爬山，去植物园看花，也去了西北的沙漠与冰川。总之，下班比上班忙就对了，我一直在找一件自己想去做的事情。
现在的公司就是当初某个周末去学习的地方，当时打动我的就是做事的认真与细节。回想这 1 年，有很多东西值得思考与沉淀，先从些陈词说起。
01
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执行力与创造力
这个词在耳边出现的频率绝不少于小时候的“好好学习，天天向上。”其实道理也是一样的，好好学习是执行力，天天向上是创造力。举个例子，我们一个小伙伴一个月做了 500 个 PPT，是执行力，在之后的工作中，PPT 越来越好看，就是创造力。
当大量工作累积的时候，执行力是自然的，创造力则因人而异了。其实我更想强调的是持续的执行力才是创业公司真正需要的，越战越勇的人。创业公司一直是向前冲的，不可能队友已经开枪了，你的子弹还没上膛。
最典型的例子就是我们组的负责人，她收到老板的各种任务时，首先想的永远是最容易实现的解决办法，然后马上行动。大到年度计划，小到一张急用的海报，都以最高效率搞定。不光在工作中，生活上也是，执行力已经是一种习惯。印象最深的是一次团建返程时，一个同事要中途下车赶飞机，我还在百度地图有多远的时候，她已经给同事叫好滴滴了。
细细想来，我做的并不好。我能集中精神去做一件事情，当工作接踵而至，发现自己的脑子跟不上，必须歇歇。
02
自驱性
第一次看到这个词是在招聘网站上，岗位要求上写的是“自驱性强” 。后来，我发现一般创业公司的招聘都有这一条，从字面上很好理解，与小时候的积极主动差不多，只不过长大的自驱性还需要我们自律。
为什么创业公司需要自驱性强的员工，网上的解释很多，不赘述，我想说的是自驱性不是习惯可以培养，也不是通过学习可以做到的。我见过的自驱性强的人，都是发自内心的热爱着自己所做的事儿。最典型的应该是我们老板了，他说过工作就是他的爱好与乐趣，他就是喜欢看后台数据，就是喜欢去钻研。当然，他最近把听歌也改成了听课。

到底该不该创业 人该不该创业

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