“迪奥马面裙”事件背后：汉服商业化提速( 二 )

从生产端来说，如今的汉服品牌处于早期阶段，产业链的不完善使得供应链能力不足。创办于2007年的明华堂在定制路线中较为出圈，但由于汉服本身工艺复杂繁琐，工期仍旧较长。汉服爱好人士张女士透露，有的系列需要等七八个月。采访人员从明华堂官网获悉，其工期已经排到2022年10月底。
即使是相对平价的汉服，生产周期也并不短暂。采访人员联系多家汉服商家，有几家表示可以为消费者度身定制。只要选定款式，给出商家需要的数据，包括身高、体重、三围等数据以及衣长、袖款等数据，商家便可以进行私人定制，一般工期要两个月左右。
“汉服作为中国的传统服饰，很难进行机械化大规模生产，往往都需要单一设计、单一生产。制作工艺和制作水平有很大限制。在这样的背景下，商家很难通过规模效益来降低生产成本。而在生产流程的再造和改革还需要较长的时间。”江瀚说。
鞋服行业独立分析师程伟雄表示，从工艺上讲，用服装流水线的生产方式去生产汉服肯定是有难度的。汉服作为中国传统服饰，所用的一些面辅料、印染工艺以及缝制方式都不一样，比如现在的衣服多用化纤，而一些质感比较好的汉服会用到纯棉、天丝等，还配以手工刺绣。裁剪方式也不同。据了解，现代社会主流是“西式立体裁剪”，而传统汉服的裁剪方式汉裁工艺则与之大不相同。采访人员获悉，汉裁讲究平裁和局部立体构造，平裁决定汉服的最基本框架和廓形，局部立体构造做调整，例如打褶。
“汉服体系在历史上有断裂，没有形成固定的体系，直至现在行业也没有统一的标准，加上西式现代剪裁工艺的冲击，汉服相对于时装市场而言，如果是完整复原汉服更需要精耕细作，耗时费钱，而且不是普通的服装加工厂就能够做出来的。”程伟雄说。
不过，汉服规模不断扩大，部分品牌开始向供应链难题发力。据了解，此前获得过亿元A轮融资的汉服国风品牌“十三余”已着手整合上下游供应链网络，通过确立培训体系和改造体系，保证汉服供应链环节的协同运转。
国风美学品牌孵化平台俏汉唐通过孵化国风服饰设计师品牌，集原创设计、生产与销售一体，拥有全资生产工厂；近年大力发展汉服产业的曹县也开始从代工厂向原创品牌转型，逐渐形成从创意设计、原材料、款式、制版、印花、生产再到电商销售、售后服务等一条完整的汉服产业链。
此外，相比较时装品牌而言，汉服行业当今呈现小而散的局面，缺乏品牌效应。根据公开数据，汉服头部品牌的年销售额基本在几亿元，这与时装品牌动辄百亿元营收相去甚远。
采访人员发现，汉服至今尚无固定体系，在汉服圈的内部也存在着几个派系。张女士表示，自己是复原派，注重的是形制。汉服群里有很多爱好者则更加注重日常实用性、美观性等，可以说是改良派。同时不少爱好者表示，选择汉服看重颜色、布料、版型、性价比等，偶尔还会买布料自己设计和裁剪，对品牌并不十分看重。
而缺乏品牌效应、对汉服的认知程度不同，导致价格体系较混乱。“抄袭”“山寨”“低价竞争”困扰着原创品牌以及行业的良性发展。“当前的汉服圈本身就有很大的差异性，所以对大部分的企业来说，需要看清市场的趋势。对于汉服设计元素被滥用的情况，实际上是需要行业标准和行业自律。在汉服制造之中，需要的是有顶层设计的企业进行标准化的要求，只有这样才能够真正地把行业当前运营的问题和乱局解决。” 江翰说。
冷芸认为，只有拥有足够有影响力和号召力的品牌，才能让更多人关注和了解汉服或者某个传统文化元素，并推动其流行，最终走向产业化。