甘超波|甘超波：NLP权谋之不定项法则( 二 ) 哈喽

年龄：24岁
婚姻：未婚
经验：没有
工作状态：积极
就是一个刚毕业的有积极性的员工。
2:分析员工心理诉求点
1：期望快速能学习技术
2：期望快速提升业务能力
3:如何培养员工加班的习惯～不定项法则
第1天:让新员工加10分钟看技术文档，新员工一般不会反弹。
第2天:让新员工加30分钟看技术文档，新员工可能心里有点不爽，但是必须执行。 -
第3天:让新员工加10分钟看技术文档，新员工一般不会反弹。
第4天:让新员工不加班。
第5天:让新员工加30分钟写技术文档，新员工慢慢会不反弹。
第6天:让新员工加30分钟写技术文档，新员工慢慢会不反弹。
第7天:让新员工不加班。
……
让员工时而加班，时而不加班，时而加班10分钟，时而加班30分钟，一开始员工有一点不情不愿，慢慢随着我们安排，员工就会适应加班的习惯，慢慢让员工养成加班习惯
三:制定谈判计划
通过前面2步分析，我们大脑已经基本弄清楚这个流程，但是还不够我们不一定有执行力，我们可能会拖延，这个时候我们还需要一张行动计划表表，指导我们执行。
有了这一张计划表，
1：我们就知道那一部分非常清晰，那一部分不太清晰，很快就能锁定问题
2：我们就知道什么时候开始做，就不会拖延和忘记。
四:复盘谈判计划
当我们执行这个谈判计划表之后，不是丢在一边就不管了，我们还需要复盘这个计划表。
我们对着这张谈判计划表，我们可以很快在执行过程中，知道自己不足点哪里，后面需要专门去提升这一块。
1：复盘已经完成的，找成就感。
2；对未完成的事情，进行安排下一步计划。
如果不懂得反省和总结，你就会不知道自己每天是在进步，还是在混时间