个人履职情况是什么履职是什么意思

1.前言
谈履职尽责必须先谈履职担责，履职尽责离不开履职担责。前者是履职行为，即具体的履职作为。后者是履职意识，即履职的思想状态。因此，后者决定前者。即履职担当意识的多寡，就决定了是否能够真正做到履职尽责和履职尽责的程度。企业作为国家和社会安全的主体责任载体，必须明确和压实企业内部各级人员的安全主体责任，增强安全生产红线意识和底线思维，主动担当、主动作为，真正做到履职担责、履职尽责，为助推企业高质量安全发展筑牢人力基础。

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2.安全工作履职尽责中易存在的问题〔1〕
2.1安全工作重视程度不够
长期以来，在企业里普遍存在着重生产轻安全、重质量轻安全的思想，碰到生产、质量与安全冲突的情况，往往让路的是安全。殊不知，这一让让出的是底线，触碰的是红线。据统计，95%以上的安全生产事故都是来自于人的不安全行为。这一数字，反映出的实质就是安全意识淡薄、漠视安全的现状。安全是全方位的，但与生产、质量等相比又是无法量化、直观、可视的。因此，工作中就会弱化乃至忽视安全。“安全本身不产生效益，但不安全一定会造成损失”，这是需要强化并达成的共识。
对安全工作重视程度不够，不同的层级有不同的表现。对于领导和管理者来说，主要体现在企业计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，没有同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。换言之，就是安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要。会议上讲安全没有错，但只讲不做终会铸错。对于作业人员来说，主要体现在没有严格执行安全操作规程。安全操作规程是作业人员规范作业的准则，依规作业才能保证安全，才能做到“四不伤害” 。违章作业的心理心态多种多样，无论哪种心理状态，说到底都是不重视安全、安全意识薄弱的具体体现。
2.1安全职责不清责任不实
在某些企业里没有建立安全生产责任制，或者安全生产责任制形同虚设，既没有相关的制度，更没有具体的执行落实。存在安全责任盲区和管理漏洞，没有形成覆盖所有人员、所有业务、所有区域网格化的安全生产责任体系。管理者和作业者不知道自己在履行本岗位工作职责的同时，还有履行本岗位安全职责的“一岗双责”的要求。于是，违章指挥、冒险作业的行为时有发生、屡禁不止。
安全生产责任书制定不够全面、规范、细致，安全管理职责雷同而不是因岗而异，安全生产目标分解量化尺度把握不准，造成目标考核奖惩力度深浅不一，对责任人难以形成有效约束。签订安全生产责任书没有做到“横到边，纵到底”，基层岗位特别是辅助岗位存在漏签现象，没有形成健全有效的安全责任约束体系。
2.3安全管理队伍有挖潜提升空间
由于历史和不同时代对安全工作认知差别的原因，过去安全从业人员多为半道出家，转行而来者居多，鲜有专业出身，在安全工作不断突出专业化管理的情况下，难免不会有技不配位的情况，甚或有“当一天和尚撞一天钟”的个别现象存在。
虽然，“老”安全人对安全工作肯努力、有付出，对过去的安全发展做出过贡献，理所应当给予充分肯定和认可。但是，随着国家、社会、企业乃至家庭和个人对安全的不断重视和加强，安全管理队伍有进一步挖潜提升的内在需要和空间。一方面，“老”安全人要自我加压，不断学习不断提升自身专业素质和水平，以紧跟和满足不断提高的企业安全管理要求。另一方面，也要补充新鲜血液，把年轻有为、有专业、有水平的青年人才吸纳到安全管理队伍中来。

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