这届年轻人开始消费“返祖”( 四 )

速度和服务上的优势吸引了越来越多的年轻人拥抱即时零售。数据显示， 2022年1月至5月，美团上的超市便利店线上订单额同比增速达70% ，社区百货店6月上半个月线上同比增长约45% 。
即时零售正在成为越来越重要的消费场景。美团、饿了么可以复刻外卖的打法，配送餐饮之外的商品。2018年，美团推出了买药业务， 2019年，美团买菜上线， 2021年，美团同步发售了iphon13系列，消费者可以在美团平台上购买手机；今年6月， MUJI无印良品登录美团外卖。今年5月，饿了么也在北京等地悄然上线了全能超市业务，提供日常生活所需。

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随着品类的扩充，外卖平台不断地扩大着“外卖”的内涵，将送餐变为到“送百货” 。
除了第三方平台，零售商的自建平台也是即时零售的另一批主力军。近年来，几乎所有零售商都推出了自己的App ，比如永辉、多点、京客隆等，消费者可以直接点单，快速配送。
此外，传统电商平台们也在积极拥抱即时零售，如京东推出了比过去“当日达”更快的服务，其实质上也是一种即时零售。丰富的即时零售形式为年轻人带来了更多元的选择，也让他们更好地回归“附近” 。
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【这届年轻人开始消费“返祖”】反哺
2012年，代表电子商务的马云和代表实体经济的王健林打起了赌局：10年后，互联网经济能否超过实体经济的产值？赌注是一个亿。一亿赌局之外，二人在公开场合也是常年打嘴炮，大到宏观经济，小到从“办公室应不应该摆书” ，都要在镜头前争论一番。
两人“紧张”关系的背后，是实体零售与电商长期的水火不容。
就在王马二人立下赌局的2012年，国内电商交易额达到8万亿，增速近30% ，与此同时，线下百货业却十分萧条。瑞银发布的报告显示， 2012年百货店内人流量开始负增长，此后国内百货迎来持续多年的倒闭潮。

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各大知名百货以每年3-10家的速度关闭门店，家乐福、沃尔玛等超市也不能幸免。到巅峰期，万达百货在2015年关闭了46家门店，国际品牌西尔斯百货更是关闭了超过200家店。大量百货公司被迫转型，开始集合餐饮、健身等线下独有的服务，连北京西城区政府都从2016年开始发布政策，引导当地百货成为社区购物中心。
在被电商打得节节败退后，实体经济并未坐以待毙，也在尝试与互联网合作。购物中心、百货、超市们纷纷开始线上化，比如推出独立App、与平台合作推出小程序等，以实现拉新留存，但仍然无法扭转大局。
直到今天，在各大购物中心，除了餐饮、健身房、儿童娱乐教育等服务业态，服装、数码、家电等门店大都门可罗雀，沦为线上渠道的展示店。
如果说电商是从实体经济的嘴里夺食，那么即时零售则是通过互联网技术对实体零售的一种反哺。线上线下共同参与，使得互联网平台和商场不再是纯粹的竞争关系。