从负债100万元到固定资产2.2亿元长春陈家店村交出农民满意好答卷

中国房地产报
编者按
十八大以来，中国全面深化改革开放，改革蹄疾步稳，开放大门越开越大，城镇化质量明显提高，一幅以人为核心的新型城镇化建设画卷大气磅礴地展开。
这十年，宏大的叙事，可以从数字不断上涨的农民收入、农村产业经济，以及农民朋友的眼界、心态、格局等诸多具象中找到答案。

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张志强中房报采访人员郭家豪丨长春报道
从长春驾车出发，穿过绕城高速，再沿着国道向西北方向行进17公里，就抵达了陈家店村。在导航软件上，这里被叫作“嘉和社区” 。
长春市农安县合隆镇陈家店村是全国乡村振兴的典型范本，更被称为中国最美休闲乡村。
这是一个从人均年收入不足2000元、村集体负债100万元，到人均年收入突破12000元、村集体固定资产2.2亿元的农村。陈家店村1632户村民用十余年的勤劳、探索和实践，交出了一份乡村振兴的发展范本。
在过去十余年里发生翻天覆地变化的，不仅仅是村民们的钱袋子，更是他们的眼界、心态和格局。
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企业家临危受命

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在导航软件上，陈家店村被叫作“嘉和社区” 。这是一个封闭管理的住宅小区， 24栋现代化楼宇错落排布，老人和孩子在景观广场里或跑或坐，各得其乐。园区大门外是双向四车道的柏油马路，路面平坦，标线清晰。马路对面则是一片占地9万平方米的湖景公园，绿树掩映，水波粼粼。这幅画面里，既有城市化的整齐与繁华，也透着乡村独有的闲适与质朴。沉浸其中，你很难想象， 17年前这里还是一个连村委会办公地点都只能向村小学“借用”废弃小屋的贫困村。
“陈家店村下辖10个自然屯， 2005年时全村有997户村民， 3636人， 793公顷耕地，人均收入不足2000元，外债却高达100多万元。村党组织队伍人心涣散，全村工作一度处于瘫痪状态，村里部分群众长年上访。”回忆过往，陈家店村党委书记付升学说。
转变从2005年4月开始，拥有清华大学MBA学位、个人固定资产800多万元的吉林宏运农牧科技有限公司董事长林青远临危受命，回到老家出任陈家店村党支部书记，一场脱胎换骨的战役正式打响。
【从负债100万元到固定资产2.2亿元长春陈家店村交出农民满意好答卷】━━━━
村民变“股东”

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彼时，陈家店村村务外债规模庞大，也没有继续借款、贷款的能力，该怎么迈出这第一步呢？多番思量后，陈家店人提出了集资建厂的想法，这不但在全县是创举，也是唯一的出路。
可在当时，这个思路并未得到村民们广泛认同，毕竟投资办厂这件事都没有经验，谁也不敢掏钱。历经多方努力，最终只有54户入股，集资220多万元。陈家店村第一个股份制企业——陈家店红砖厂就在这样的背景下正式投产了。

从负债100万元到固定资产2.2亿元 长春陈家店村交出农民满意好答卷

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