从负债100万元到固定资产2.2亿元长春陈家店村交出农民满意好答卷( 二 )

可喜的是，投产当年红砖厂就取得了不俗业绩，全年销售红砖3000万块，纯利润200多万元。眼看着入股的村民们拿到了大把分红，原来持观望态度的乡亲们也坐不住了，开始纷纷找上门要求入股。
红砖厂的成功赋予了村民极大信心，也唤起了村民走向组织联合的觉醒。随后，陈家店空心砖厂、新型墙体材料厂等股份制企业先后投产，超过半数村民成了“股东” 。
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合作社+土地流转

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接二连三的成功彻底点燃了陈家店人的热情。村党支部趁热打铁，提出了建设“东北小华西”的奋斗目标，绘制了10年经济社会发展的“时间表”和“路线图” ，奏响了发展股份经济、合作社经济和集约经济的“三步曲” 。
2007年，陈家店相继成立了3个农民专业合作经济组织：投资1500万元的蔬菜种植专业合作社、占地42000平方米的畜禽养殖专业合作社以及拥有大型农机39台套的农业机械专业合作社。
随着合作社的相继建立，一场土地革命也随之而来。当时，在既无相关政策支持，也没有经验可以借鉴的背景下，陈家店人率先提出了“土地流转”思路，流转的土地除一部分用于发展市场前景好的经济作物品种，其余统一交由农机合作社经营。这种模式，让更多劳动力从种植业中解脱出来，转向从事二三产业。
土地的流转使得农民的收入由单一种植收入，向土地租金收入、股东分红收入、外出打工收入、村集体福利待遇等为主要形式的多元化收入转变，平均每户村民因此增加年收入3000~5000元。
2007年末，陈家店村就还清了所有村务外债；2008年，村民人均收入5700多元，比2005年翻了3番。仅3年时间，陈家店村就由贫困户变成了富裕村。截至今日，陈家店全村3334名群众全部是股东，年人均收入达到12000元，真正实现了致富路上不留死角、不落一个，实现了全村共同富裕。
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村民集体上楼安居

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2009年，随着经济快速发展，陈家店正式启动“安居工程” ，集中建设新社区，鼓励村民用置换的方式上楼。
这显然是一种进步，可已经习惯了日出而作、日落而息的村民却本能地抗拒，一方面是担心不适应楼房生活，另一方面也不愿意放弃宅基地。所以， “安居工程”初期愿意主动“上楼”的村民数量为零。无奈之下，村两委干部开始逐户做工作，给大家信心；村两委干部和各小队队长也率先上楼，给村民们“打样” ，并且承诺村民入住后，免交10年取暖费、物业费、保险费，每户还可以得到10万元到40万元差价款，多番努力后，这项工作才得以逐渐展开。
而今，嘉和社区已经完成4期24栋居民楼建设，建筑面积16万平方米，住宅楼1722套房，已入住1553户，全面实现了整村上楼。社区还建设一站式服务大厅，大厅工作人员、小区内外的保安保洁等全部任用本村村民， 24小时专人值班，可以办理村民几乎所有便民业务。

从负债100万元到固定资产2.2亿元 长春陈家店村交出农民满意好答卷( 二 )

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