领导对自己很好，如果离职的话是不是忘恩负义呢？我相信很多职场人都会有这个困惑，为了解答你的问题，我将针对“领导对自己很好的情况下，能离职吗？”这个话题展开论述，希望能够帮到有类似疑惑的职场人 。具体分析和建议如下：
第一、职场中领导为什么对自己很好，背后的根本原因是什么
有很多人经常会说：“我的领导对我不错，很照顾我 。”这句话的背后真的只是领导个人不错吗？我们还是要仔细思考 。
公司的领导是通过工作关系认识的，大家的从认识到相处再到关系很熟，还是通过公司的工作配合来逐步加深了解的 。从本质上来说，这种关系算不上私交，也不能完全说是一种朋友关系 。
领导之所以对某个下属很好，根本逻辑是：这个下属工作能力强，对领导很有帮助，也有潜力，能够帮助领导解决很多问题，而不是因为领导个人的性格不错，这才是职场现实情况 。
由此可以看出，领导和下属之间其实也是一种利用关系，他给你比较好的工作环境和待遇，你用自己的工作结果来回报领导而已 。
我们可以换个思维来考虑：
假如领导很看好某个员工，觉得他能够给公司创造价值，因此对这个员工很好，重点培养，这个员工也很感激领导的知遇之恩，努力工作 。
一般会有两种结果：
第一种结果：经过努力，这个员工的工作结果确实做的很好，不负领导期望 。领导也肯定是继续对这个员工好，创造更便利的工作环境，保持良好的上下级关系，甚至慢慢发展为朋友 。
第二种结果：虽然这个员工很努力，但是因为种种的原因，工作结果并不优秀，甚至还不如其他的员工 。那么长期没有什么成绩的话，领导就会认为此人“不值得培养”，之前的关系好也会慢慢冷淡起来，不会再重点关注这个员工了 。
因此，领导对下属的态度是跟下属可利用价值的大小有直接关系的，本质还是价值交换，有价值，值得培养才会倾注注意力，反之就会弃之不用 。
我举个例子：
有很多创业公司的元老级员工，跟着老板一起打天下 。
创业初期正是公司用人之际，老板对员工是各种的好，福利也好，职位给的也高，目的就是想让员工能够尽最大的努力来创造价值，让公司尽快走向成熟 。这些员工当然也很感激领导的知遇之恩，都很努力 。
随着公司规模越来越大，业务流程也越来越复杂，之前员工的能力会逐渐跟不上公司的发展步伐，这个时候老员工成了公司拖后腿的人，公司的创新力和发展力受到了阻碍 。这个时候老板就会想办法引进职业经理人，一步一步把元老优化掉 。
这现象对目前市面上的创业公司来说是很正常的，因为此事，老员工和老板打官司的也大有人在，本质上不还是利益纠葛吗？
如果你理解了这逻辑，我就告诉你：
老板对你很好，也帮过你，那是看在你能够给他创造价值的基础之上，也就是说你是可以利用之人 。如果你本身没有能力，对公司没价值，他是不会长期对你好的，也不会过多的帮助你，这就是现实 。
你现在想离职创业，这是对自己未来负责的想法，并没有忘恩负义的说法，只要你在职期间没有对不起领导就行了，你在职期间给公司创造了价值，这也就够了 。
如果这个领导百般阻挠，不让你离职去创业，那只能说明他还算不上对你好，仅仅为他自己去着想了 。
举个例子：
我以前个领导，对我有知遇之恩，一旦我有更好更合适的机会，他二话不说就建议我跳槽过去，并且还会在我离职以后继续抽时间指导我的工作，这才是真正的好领导 。

• 35岁去黄美白的护肤品 快速美白去黄的方法
• 汗蒸房内能晾湿衣服吗 做汗蒸需要带衣服去换吗
• 三文鱼辣根蘸料怎么做 三文鱼能用柠檬去腥吗
• 混合痔疮手术需要去二甲医院还是三甲医院呢 内外混合痔手术多少钱
• 创业认识了几个有钱的女人 约女生吃饭的幽默理由
• 狗尾草的叶子形状和蒲公英的叶子形状是什么 蒲公英治疣几天能下去
• 男人四十以后适合在哪个行业创业 男人40岁多久一次正常
• 你平时是怎么利用中医知识在家给自己调理身体的 熏蒸能去湿气吗
• 怎样可以快速去黄改善肌肤光泽 脸上去黄气最有效的方法是
• 黑色素沉着怎么去除 怎么快速排黑色素