创业找办公室创业初期办公室( 二 )

HI MONDAY联合办公空间的公共区域
这样的理解，与同时经营着孵化器和众创空间的HI MONDAY产业园区董事长张燕林难以形成共鸣。
政府的支持和补贴是做实业起家的张燕林进入这个行业的原因之一。“当时正是感觉到政府很支持，所以就下定决心去做这个事情了。”天河客运站附近的这家产业园是张燕林在广州运营的第二个点，通过了广州市科创委的认证，“各项指标都完成得很好，能拿到补贴。”
高力国际的研究显示，到2030年底，将有约30%的企业房地产产品组合会变成灵活的办公空间。对比陈勇毅提到目前不到0.1%的体量，这样巨大的市场空间之下，资本不断涌入也就不足为奇了。
根据报告，过去两年，由于国家的双创热潮和跨国企业、初创企业对灵活办公空间的需求增加，众多的跨国企业也选择联合办公这种可进可退的灵活办公方式来节省开支。众多因素叠加，使得共享办公空间过去两年保持着年均30%的增长。
规模化和小而美各有难题
从2015年各路玩家纷纷入局，到2016年迅猛发展，进入2017年，联合办公迎来了一波大的整合潮——优客工场与洪泰创新空间合并，无界空间全资收购Fourwork（富空间），We+和酷窝COWORK宣布合并。兼并和重组的规模化扩张时代，行业的集中度在进一步提高，规模效益正在发酵。
We+的创始人何善恒此前在接受媒体采访时表示，他认为中国未来联合办工的发展趋势将出现两极化——一种是规模化，一种是精品化。
目前看来，这些处在行业前十的玩家们无一不是走在规模化的道路上，强强联合打天下。但即使在与We+合并后做到了行业第二，陈勇毅也并未觉得未来的竞争会轻松多少。“有一些数据我们已经很领先了，平均出租率达到了85% 。一般新项目我们要求半年左右达到70%-80%的出租率，现在很多地产商会找我们合作。”
尽管数据亮眼，但陈勇毅也几次吐露面临的市场竞争确实激烈。“部分盈利，有一些项目是微损。比如说深圳湾创业广场，不下50家众创空间，有品牌的没品牌的都在那里，价格也抬不起来。选址也很重要，我们不会脑袋一拍就去开城了，也有过选址失败的，像重庆。”
联合办公的开疆拓土与共享单车品牌抢点开城的局面颇有些类似，“有规模才有故事，没有规模一切都白谈。”
但与此同时，北上广深等一线城市的市场是所有品牌争夺的重点，很容易陷入“价格战”的泥淖，而非一线又可能面临着市场培育不到位、出租率低的困境，“北上广深杭之外，我们不想再去单独投入了，风险太大，会选择与当地的一些大牌企业去合资，青岛和宁波就是这样。”陈勇毅告诉时代财经。
规模化的联合办公尽管能够降低企业运营成本，形成竞争优势，但这场顶级玩家之间的争夺战注定不会轻松。

文章插图
由于团队规模扩大而离开酷窝的租户杜先生则向时代财经道出了酷窝另一个经营问题，而这一点却对一个品牌能否真正立住脚至关重要——公共空间的营造。
“酷窝的联合办公优势并没有很好的体现出来，如果对我们团队有帮助的话就是省略了前期找办公室的麻烦，以及一些行政的事务。”
进门的公共区域，陈勇毅认为暖色调的酷窝很温馨，就像一个窝。

文章插图
这间不足1000㎡的酷窝社区，已经有超过80家企业入驻，真正的公共区域就是进门的几张沙发还有七八张椅子。时代财经在现场看到，25个房间工位几乎满租，开放工位到了下午三点多也陆陆续续坐满了人，入门处的这一小块公共活动区域看起来显得过于拥挤。

创业找办公室 创业初期办公室( 二 )

创业找办公室创业初期办公室( 二 )