什么是质量体系认证

全部展开ISO9001认证咨询步骤根据ISO9000系列标准中规定的要素，建立质量体系的程序应为e69da5e887aa3231愚人节236313431303231363333333333333333333
【什么是质量体系认证】全部展开
ISO9001认证咨询步骤
根据ISO9000系列标准中规定的要素，建立质量体系的程序应为e69da5e887 aa3231愚人节2363134313032313633333333333333333333333愚人节3愚人节3963 。比如企业性质、公司规模、目前的质量控制状况、产品的市场需求等。
组织实施质量控制的步骤，以及实施ISO9000体系时作为主要计划应采取和实施的一些步骤：
1.管理部门进行的质量评估应被视为企业的一个基本要素。
2.必须树立这样一个理念，即建立符合ISO9000标准的质量体系是公司发展和获得长期效益的基础。
3.管理部将对公司采用相应的ISO9000标准进行审核，并提出适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案，选择合适的质量体系保证模式实施。
5.与工会或工人代表谈判，并向他们解释为公司及其员工实施ISO9000标准的原则、概念和好处。这是必要的，因为ISO9000标准的成功实施需要公司所有人员的积极合作。
6.成立一个由主要行政人员领导的控制委员会，以便在规定的时间内全面有效地实施规划方案
7.ISO9000人才培训及其实施办法。
8.在将整个质量过程与ISO9000标准的要求进行比较后，调查现有质量控制系统识别缺陷或偏差的能力。
9.提出规范性活动的评审要求，系统解释计划中各项工作要素的说明；不同部门和人员的职责规定；活动完成的预计时间。
10.根据ISO9000标准条款的要求制定工作指南和批准公司工作程序的过程。
11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程总结。该总结应包括描述流程的更详细的文档来源，以及针对不同部门和职能部门的工作指南。
12.所有员工掌握标准方法的培训和培训计划文件。
13.公司应确保所有员工都清楚了解其质量政策以及为实施ISO9000标准而制定的目标。相关的目标和程序应翻译成通俗易懂的语言，以便教育水平较低的工人能够彻底理解。
14.确定采用新系统的日期，并公布为实施新系统而实施的准则。在大公司，新制度应该逐步和谐地采用。可以先在一两个部门或产品厂作为指导方案实施，再根据获得的经验逐步推广到公司其他部门、集团和所有运营部门。
15.让新系统运行几个月，并确保内部审计按照ISO9000标准进行。
16.对审核中发现的不符合项应采取纠正措施。
17.经过一段适当的时间后，进一步实施审核并采取纠正措施，直到质量体系完全运行。
18.安排外部机构进行初步审核。
19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个认可的认证人员进行日常评估。
质量管理体系的定义
任何组织都需要管理。当管理与质量相关时，就是质量管理。质量管理是指指挥和控制组织在质量方面的协调活动，通常包括质量方针和目标的制定，以及质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。为了实现质量管理的方针和目标，有效地开展各种质量管理活动，必须建立相应的管理体系，称为质量管理体系。
指在企业内部建立的，为保证产品质量或质量目标所必需的系统性质量活动。根据企业的特点，选择了几种系统
质量管理体系的内涵
质量管理体系应有符合性
为了有效地进行质量管理，我们必须设计、建立、实施和维护质量管理体系。组织的最高管理者负责根据ISO9001国际标准设计、建立、实施和维护质量管理体系的决策，并负责建立合理的组织结构和提供适当的资源；管理者代表和质量职能部门直接负责促进顺序的制定和实施以及过程的建立和运行。