联想手机为什么没人用( 四 )

迟宇宙老师质疑杨元庆是不是合格的CEO，这我不知道。但我知道，联想在这个时代显然是不合格的参赛者，当小米、乐视等新兴品牌在以用户体验致胜的时候，联想还在高谈阔论他虚无的所谓产品导向，连怎么去讨好用户都不知道，怎么可能让用户买单？用户“傻大黑粗”的时代过去了，联想却还把用户当傻大黑粗，一路衰落下来也是必然的结果。
突然想到那句广告语：“人类失去联想，世界将会怎样？”很多年前，或许诺基亚也是这么想的。但是，当诺基亚倒下之后才明白，原来他的存在没那么必要，人类失去了诺基亚还有众多后起之秀。那么，当人类有一天失去联想之后，剩下的或许也只有缅怀和叹息，世界依然会按照他的规律走下去，只是联想未必能看到。
据《福布斯》网络版报道，联想曾是“中华酷联”中的一员，过去也曾在市场上呼风唤雨。不过，由于错过了智能手机行业的两次潮流而逐渐淡出人们视线。如今，联想希望借助差异化的产品路线重建声威，但分析师认为这条路并不好走。
尽管三星和苹果两巨头各有各的烦恼（电池爆炸和销量下滑），但它们依然把持着世界智能机市场的前两位，攫取了整个行业大部分的利润，而且这一趋势已经持续了5年之久。在两家巨头风光无限的日子里，中国品牌却血洗了整个智能机市场，它们紧跟三星与苹果的步伐，将销量前五的剩下三席收入自己囊中。
即使一直无法在美国市场打开局面，但华为已经拿下了全球销量探花之位，未来五年内它们更是信心满满的要超越苹果和三星。而西方消费者一无所知的OPPO和vivo，则也迅速崛起挤进了全球前五。不过，另一家重要的中国品牌却逐渐从人们茶余饭后的谈资中消失，它就是联想。
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联想是一家很诡异的厂商，当它造手机的时候尤其如此。
我不觉得联想手机的没落是新闻，在小米这种鬼才，华为这种猛兽和ov这种橡皮糖的折磨下，以联想的策略，不没落才怪。
中国的手机市场是一个魔鬼市场，死是一件再正常不过的事情，酷派、中兴、乐视、金立和魅族等等，都已死去或者即将死去。
但没有一家如联想这般不作死就不会死，但非要把自己作死。
运营商时代就不谈了，之后的乐檬、zuk其实还行，但联想就是很诡异地废了自己去拥抱MOTO 。
可是，那帮美国佬真的懂而今的手机市场吗？
看看而今的MOTO都在制造些什么东西，我们批判魅族，我们嘲笑锤子，可MOTO却设计不出一台哪怕如坚果pro2和魅族16这样的产品。
那帮美国佬落伍了，真的落伍了。联想生在中国这样一个魔鬼市场，这个市场有全球最完整的手机供应链和制造能力，有全世界最懂市场的一批手机天才和最成熟的渠道运营，有全世界最大的手机市场和最挑剔的消费者。
在中国做手机很难，但一旦你能在中国市场能够脱颖而出，那么大约你在全世界都是有足够竞争力的。
可联想偏偏舍近求远，不思进取，不知道苦心孤诣做大做强，却去拥抱什么狗屁所谓的美国的知名企业。
在美国，除了苹果，连谷歌都设计不出一台真正像点儿样子的手机，即便这样，它的核心设计团队是花大价钱从HTC买的，是亚洲人的手机团队。
从以企业为中心到以消费者为中心，这是现代营销的一个极其明显的转变，而中国的手机厂商们更是把这一点发挥的淋漓尽致。
对于而今的手机厂商，他们需要做的不是回答“我能做出什么手机？”而是回答“消费者需要怎样的手机？”
在这一点上，MOTO的那帮人是拍马都赶不上中国人的。