为娃学画丫|总资产超3000亿，曾一手掌握40多家上市公司，如今却负债2000亿？文：小娜资本市场瞬息万变

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文：小娜
资本市场瞬息万变，能在里面混得风生水起的，必然不是等闲之辈。此前，私募基金经理叶飞事件引起不小轰动，虽然他只揭露了上市公司市值管理中的一小部分“阴暗面” ，但足以让人们对资本市场的阴暗景象格外关注。此后，资本大亨徐茂栋更是利用杠杆工具空手套白狼控制了两家上市公司。随后，他带走23亿元人民币逃往美国，并在美国失踪。
而现在又有一位资本大鳄将自己“玩进去了” 。他从商36年，从房地产开始，然后将触角伸向金融领域。即使改造成本很高，他还是毫不犹豫地进行改造。然而，好景不长。仅仅六年时间，它就背负了2000亿的债务。现如今只得断臂求生。它就是大型且低调的民营企业“泛海系” ，董事长是卢志强。
卢志强1951年12月出生于山东威海，公开资料显示，卢志强的家庭没什么特别。和那个时代的大多数人一样，他也遭遇了艰难出生、频繁饥饿和阅读困难的经历。然而，计划经济转轨、房改、房地产周期性上涨、证券市场改革、国有企业改革等，这些都是卢志强与时俱进、毫不懈怠的。这本身就是一件非常神奇的事情。最重要的是迈出关键的第一步。
1985年， 34岁的卢志强任潍坊市技术开发中心办公室副主任，虽小有成就，但他不甘心在这样的环境中度过一生；他不顾亲友的反对，毅然辞去公职，在同事惊讶的目光下下海创业。
卢志强出海后创办的第一家公司，吃了他的老本行：教育培训。凭借在事业单位积累的资源，他很快就挖到了人生的“第一桶金” 。
不得不说， 80年代是一个需要勇气放弃“铁饭碗”的时代，也是一个机遇不断涌动的时代。当年，被誉为“中国现代公司元年”的海尔、联想、万科、巨石、健力宝相继成立。
卢志强敏锐地捕捉到了新兴房地产行业的“现状” ，于是敢于插手，成立山东泛海集团公司，将产业触角从教育培训扩展到房地产开发。 1988年，他来到北京，注册成立了中国泛海控股有限公司，注册资本40亿元，这也是卢志强未来的旗舰企业。
与主流企业家不同，卢志强从来没有想过要把企业打造成一家百年老店。他认为，这足以使企业成为一流和受人尊敬的企业。为了追求“被尊重”的目标，卢志强更热衷于公益事业。这种社会贡献看似与企业管理无关，却帮助他把企业做大做强。
在光荣事业的光辉光环下，卢志强领导下的数十家泛海公司不断涌现，实力迅速壮大，在房地产、金融、高科技等领域迅速崛起。泛海已逐步成为全国性企业集团。
经过30年看似耀眼的资本运作，卢志强带领泛海集团及其旗下企业进行了机动，涉及房地产、银行、保险、证券、典当、能源、文化、资产管理等多个领域。但寻找卢志强的足迹，你会发现，真正让卢志强家族财富快速增长的，还是源于其在金融领域的扩张。
上世纪90年代末，中国金融业向民间资本敞开了大门。 1996年，由于“台山会议”和全国工商联的双重机遇，卢志强有机会参与创办了中国第一家民营银行——民生银行。