从组织行为学出发,试着让孩子变得自觉又主动( 二 )


保护 , 这点上 , 或许家长们可以做的有很多 。 在情绪资源上来说 , 家长情绪稳定 , 是孩子情绪管理的榜样 , 也是一种对孩子情绪资源的保护 。
情绪稳定 , 往小了说 , 能让一个人的身体健康 。 往大了说 , 在社会上 , 与人相处会更融洽 。 家长们平衡好孩子的情绪资源 , 能让他们的情绪状态更稳定 。
从组织行为学出发,试着让孩子变得自觉又主动
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激发动力 , 自觉又主动
有人不理解 , 为什么员工会为了抢奶茶 , 而准时上班 。 李育辉的解释是 , 因为早起抢奶茶 , 是员工自己的选择 。
成为主角 , 自己的事自己做主 , 是激发动力的方式之一 。 这一方法 , 在孩子身上 , 同样适用 。
不信 , 回想家庭中的亲子大战 , 最为冲突的那些场景 。 孩子们的脸上 , 写满“不情愿” , 那是因为 , 孩子们觉得要做的事 , 都是家长们“逼”的 。 如果是孩子们自己做的决定 , 压根不需要家长在旁边催 , 他们完成的速度 , 绝对会让父母们大吃一惊 。
比如 , 作业的安排 , 暑假的安排 。 只有孩子自己做出的决定 , 才有可能去遵循 。 为什么说“可能”?因为就算完整地列出了计划 , 也有很大的可能 , 没有完成啊 。 这会引发另一个问题 , 家长对孩子的“不信任” 。
家长长期对孩子的“不信任” , 心理学家侯玉珍 , 在《因为我是女性》中 , 分享了因为亲子间的“不信任” , 最终会导致孩子的自主性削弱 。 之后 , 很可能会丧失自我 。 一个失去自我的人 , 还怎么可能有动力?
光有父母的信任也是不够的 , 希望孩子能主动 , 除了让他们成为主角 , 还要满足他们真正的需求 。 这个时候 , 父母更像是一位营销员 , 弄清孩子真正的需求 。 如何满足需求?李育辉分享了心智管理的逻辑层次 , 从“愿景”入手 , 是最有效的方法 。
从组织行为学出发,试着让孩子变得自觉又主动】怎么知道孩子们的愿景 , 和我们的在同一个频道上?可以结合李育辉分享的“彩虹理论” 。 这是美国的组织行为学家唐纳德·萨柏 , 开辟的职业生涯规划 。 人的一生 , 就像一条彩虹 , 年龄是长度 , 生活广度是彩虹的宽度 。 无论处在哪个年龄段 , 都有自己要完成的生命旅程 。
从组织行为学出发,试着让孩子变得自觉又主动
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联系到育儿的思路上 , 也是一样的 。 宋明妮的《育儿的逻辑》里分享 , 每个阶段的孩子 , 都有不同主题的成长课题 。 按照这样的课题 , 孩子有自己的成长重点 。 同时 , 父母们根据孩子的成长需求 , 做一定的辅助 , 帮助他们更好地成长 。
只有满足孩子真正的需求 , 让他们成为主角 , 体会到掌控感、成就感 , 内在的动力 , 才会引领着他们变得自觉又主动 。
如何让孩子健康快乐地成长?与其只盯着成绩 , 不如培养一个好性格、情绪稳定、自觉又主动的孩子 。 如此 , 在育儿的路上 , 当父母的我们 , 或许能少一些焦虑 , 亲子关系也能更融洽 。
以上是我读《李育辉组织行为学讲义》 , 看到的育儿心法 。 阅读是很私人的事 , 同一本书 , 不同的人可以读出不一样的味道 。 然而 , 人性是相通的 , 从《李育辉组织行为学讲义》里 , 读到了“底层逻辑”的味道 , 用在育儿这件事上可以 , 用在自我成长也可以 。
愿你我 , 阅读愉快 , 在人性的阅读中 , 体会人生的味道 。
关注弥小木 , 让我们与孩子一起双成长 。