产后护理|月子中心,“坐出来的新风口”( 二 )


在女性生育后 , 一般需度过 6-8 周的产褥期 , 产妇在生理上会经历一系列变化 , 给心理、生理带来很大影响 。 而两代人知识体系上的冲突 , 老一辈的一些错误的传统观念 , 容易给产妇心理状态造成压力 , 进而产生家庭矛盾 。 例如:坐月期间不能吃水果;产后马上喝补汤 , 大补特补;产妇坐月子不能沾水;不能开空调等等 , 都是矛盾的导火索 。
相比月子期间由婆婆等长辈带娃产生的「月子仇」 , 或者深夜里被婴儿啼哭声叫醒 , 忍受生理心理的双重折磨 , 月子中心的专业服务会让新手妈妈不那么狼狈 , 让家人少一些新旧观念的碰撞 。
新一代的妈妈们讲究科学坐月子 , 追求更佳的产后调养质量和更专业的婴儿照护质量 , 高端的母婴护理也不只是有钱人的游戏 , 中产阶级甚至普通的工薪阶层 , 都越来越重视坐月子这件事 , 花几万元到月子会所坐个既舒服又科学的月子 , 如今已经成为一种时尚 。
「坐月子你想住月子中心吗?」有采访人员在某二线城市随机调查 , 31% 的人表示想住 。 业内人士分析 , 未来 10 年内 , 中国一线城市月子中心的渗透率预期能达到 30% 以上 。 由此可见 , 人口出生率 , 对应月子中心渗透率增速的影响 , 可以忽略不计 。
月子中心行业成为母婴行业中的超级黄金赛道 。 在消费水平提升、消费观念转变、产业政策出台等多重因素的推动下 , 许多证券机构给予了月子市场积极正向评价 , 并预测:预计大陆月子中心市场从 2020 年的 190 亿元 , 可增至 2025 年达 455 亿元 。
月子中心 , 即将成为三孩背景下的一个风口 。
02 只有想不到 , 没有月子中心做不到 相比于传统在家坐月子 , 月子中心能为产后妈妈做的服务应有尽有 , 甚至能达到大开眼界的程度 。 比如在饮食上 , 月子中心几乎都有专业的营养师团队 , 主打绿色有机、营养配比、私人定制理念 , 一周就能安排出像当归鳗鱼汤、西参红枣雪蛤等多达二十几种菜品 。 除此之外 , 还有产后瑜伽、插画、音乐课等等 。
月子中心甚至有了点「产妇大学」的意思 。
【产后护理|月子中心,“坐出来的新风口”】随着市场需求逐渐增加 , 月子中心也从单一的「病房式」母婴护理逐渐升级为更高端 , 重服务的全产业链式护理 。
当下月子中心主要为独栋式、酒店式、医院附属式三种业态 。 独栋别墅式走高端品牌路线 , 私密性较好 。 酒店式偏向轻资产 , 选择公寓或酒店中几层作为营业场所 , 有利于快速扩张 。 医院附属式月子中心通常为妇幼医院的附属机构或关联公司 , 通常距离医院近 , 有利于顾客快速获得医疗帮助 。 目前全行业门店数量中 , 酒店式占比约 40% , 独栋别墅式约 35% , 医院附属式约 25% 。
月子中心的本质为服务 , 这三种形式中 , 独栋式的服务最好 , 但房租、装修等投入过大 , 与之相匹配的专业护士 , 催乳师、瑜伽师及营养师等专业人才更是占用高经营开支 。 高价格的月子中心服务 , 虽然易于形成品牌效应 , 但其高昂的初始投资 , 以及日常经营管理难度 , 构成一定的进入壁垒 , 也会产生相应的经营风险 。
因此对于强运营、高费用、低频需求的月子中心产业而言 , 最大的壁垒就是高成本开支门槛以及后期品牌能力 。
在这一行业背景下 , 月子中心想要突围 , 那么最可行的就是短期轻资产模式占领市场 , 中期用高效管理和运营建立起品牌核心优势 , 在后期坚定高端化路线 , 增多与月子中心相关的增值服务 。
月子第一股爱帝宫 , 可能是目前上市月子中心公司中 , 路途较为平坦的一个 。 具体来说爱帝宫是独门独栋式月子中心的鼻祖 , 其优势是高端的服务 , 以多年累积的平台势能有效降低了获客成本 , 缩短新进市场的爬坡期 。