萌萌萌说|对于当众顶撞上司的员工,上司要如何理性的高水平的处理呢?( 二 )
举一反三 , 把问题背后深层次的原因找到了 , 也就避免了下次再发生这样的情况 , 这样才算是把问题真正解决了 , 然后你可以在会议上或者其他场合 , 不经意的说出这件事 , 并说明自己的解决办法 , 消除这件事带来的负面影响 , 同时也展现了自己处理突发情况的能力 。
如果是员工个人的原因 , 那要严肃对待 , 维护自己的尊严有的时候你没有做错什么 , 但是员工可能就会对你发火 , 在公开场合当众顶撞你 , 遇到这种情况 , 我觉得不光要解决问题 , 还要树立典型 , 让大家意识到这种错误行为不可取 , 维护自己的尊严 。
比如有时候员工因为个人员工心情不好 , 或者是纯属无理取闹 , 你并没有任何不对的地方 , 但是他依然要找你的茬 , 我觉得对这类员工需要当机立断的反驳 。
有的时候一味地忍让只会让别人觉得你好欺负 , 损害到你作为领导的威严 , 遇到这种蛮不讲理的行为 , 直接反驳他 , 但是要注意态度和语气 , 摆事实讲道理 , 用语言说服他 , 整个过程要注意自己的形象 , 不能发展为争吵 。
像那种无理取闹的员工 , 他们会有今天的举动 , 平时肯定也会有一些表现 , 在同事眼里他的行为可能是常见的 , 见怪不怪了 。
这时候只要你保持冷静 , 那跟他的无理取闹相比 , 高下立判 , 同事的眼睛都是雪亮的 , 自然之道孰是孰非 , 不需要你多解释 , 懂得人自然懂 。
遇到这类情况 , 跟他理论一番以后 , 他若能平静下来 , 那就就事论事的了解他的诉求 , 合理的就给他解决 , 不合理的就不用理会 。
如果他还是不能平静下来 , 你可以选择冷处理 , 直接避而不谈置之不理 , 等他冷静下来再重复以上的措施 。
但是 , 等事情解决完以后 , 要给他一定的措施 , 这个措施根据他造成的影响大小来定 , 可以让他做出书面检讨 , 也可以扣减一定的工资来做警示 , 主要还是看他的认错态度 , 如果一味地胡搅蛮缠 , 并且确实影响到你的形象和公司的形象 , 那也可以解除劳动关系 。
总结遇到员工当众顶撞上司这种情况 , 还是要具体问题具体分析 , 不能一概而论 。 我觉得最重要的是先把局势控制在自己可以解决的范围内 , 先安抚好员工的情绪 , 然后对于一般的问题就实事求是的解决 , 对于别人的无理取闹要正面相对 。
在处理好事情的同时 , 要反省为什么会导致这样的事情发生 , 然后查漏补缺 , 采取措施来避免以后再发生类似的情况 。 毕竟这样的情况一旦发生 , 当时的是非曲直都一时不好判断 , 对上司的形象是不利的 , 也曾侧面反映出企业的管理问题和员工的素质问题 。
但是如果事情真的发生了 , 我觉得也不用怕 , 把事情妥善的处理好 , 并且举一反三的把问题解决在萌芽状态 , 其实更显得领导的管理水平高 。
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