你是如何一步步走入职场中年危机的？( 二 )

去和刚毕业的年轻人比头脑反应和动作灵敏？现在的90后95后一上午就能想出三四个不同的鬼点子。
俯下身重新在一线战场上拼杀竞争？在狼性文化充斥的今天，市场开拓要的是拼刺刀杀红眼的体力和气势。
放弃过去的经验和待遇从头开始？这意味着几十万上百万的年薪打了水漂，甚至还可能要接受晚辈的指挥。
机会成本，成为横在他们求变道路上的一道重大关卡。想要改变，必须先舍弃一部分东西，可这就拦住了一大批人。
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但有勇气舍弃，有精力去拼命，就能成功转型吗？也不见得。
这涉及到职场中年危机的最后一层原因，企业战略调整和个人发展之间不可调和的矛盾。

这才是最致命的。
我身边一位做市场总监的朋友，从大学毕业到现在，十几年下来，一路履历光鲜亮丽。本以为可以继续升职到副总裁，可她最近和我说，自己很怕被公司裁掉。
我很惊讶。因为在我印象里，她工作勤恳，业绩突出，在部门里声望也很高。就算裁员，怎么也不该轮到她。
结果她说，因为公司最近的业务战略发生重大调整，所有的销售渠道全部转移到移动电商平台。过去帮公司打天下的这帮老将，没有一个人有相关经验。
“公司说是说给我们一段缓冲期慢慢适应，最后十有八九会被变相裁员。”
这样的故事在职场中年人里不在少数。之前网上闹得沸沸扬扬的“华为清退34岁以上员工”的新闻，也是如此。
当经济形势和竞争环境发生剧变，企业势必会做出战略调整，以适应生存。这其中受影响最大的，恰恰是中高阶的管理层。和年轻人比起来，他们承担着更重的责任，拿着不菲的薪资，一旦有一天不能为公司创造价值，被清算掉是必然。
特别是遇到行业整合并购的情况。企业基于压缩成本，提高效率以及利润最大化的考量，无论是对普通员工还是管理层，随时撤换都只是一张纸的事情。
而年轻人可以马上转换赛道，重新开始。可三四十岁的人，在市场上的性价比是逐年下降的。以往的工作经验不能适应市场的发展要求，但这些人已经身居高位，不愿自降身价，委曲求全。虽然一心想出去，可少有企业愿意接受。
04 说了这么多，无论是外部环境，还是机会成本，抑或是个人发展和企业战略的矛盾，职场中年危机总结起来就一句话：
风向变了，可你还没有做好准备。
而实际上，无论你是年轻人，还是中年人，变化一直存在。它不会随着时间的推移而停止。这世界上唯一不变的事情，恰恰是变化本身。
比起焦虑和纠结这些无意义的东西，最后Boy 分享几个小建议，或许能帮助大家更好地去面对已经到来，或者即将到来的“职场中年危机” 。
1. 保持敏锐的嗅觉下面这张图非常有名，叫作创新技术采用的生命周期（Technology adoption life cycle）。任何一项新技术，在刚被发明（变革者）的时候只有13.5%的人（尝鲜者）愿意了解和接受。

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虽然我们不能成为像乔布斯那种具备前瞻眼光的变革者，但我们每个人都可以努力成为那13.5%的人，至少不要成为滞后者。
时刻做到眼观六路，耳听八方。通过你的职场社交圈，行业垂直网站，竞争公司的新闻信息等来不断搜集情报。对行业内外的风吹草动，趋势变化，基本上做到了然于心。
这叫未雨绸缪。
2. 向年轻人学习这话是美团创始人王兴说的，我觉得很有道理。
无论是哪个行业，年轻人都是未来。他们即是消费者，也是生产者。学习他们的思考行为方式，学习他们看待世界的方式，才能更好地去服务他们（消费者），管理他们（生产者）。