《长津湖》的热，救不了电影市场的冷？( 二 )

电影行业的高增长，一方面是由于电影院数量逐年增加。根据智研资讯， 2013年我国电影院只有3894家，到2019年已经突破了12000家。这让老百姓旺盛的观影需求得以充分满足。
另一方面则来自“票补”下的用户习惯养成。
2010-2015年是互联网基础设施的不断完善的时间段。O2O业务刚刚兴起，流量红利带动移动营销火热，自媒体也在这一时期快速发展和商业化。
2015年美团与大众点评合并， O2O业务在经过兴起、资本快速入局、整合并购后到达最高点，餐饮外卖、本地生活是互联网的热点。
本地生活中，电影票务是最容易被线上化的业务之一，因此从2011年起，各大互联网巨头都以“票补”切入这一环节。

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所谓票补，指的是互联网公司和片方对电影票的补贴。影片不同，补贴方式会有所不同。《财新》此前曾援引相关人士表述称，补贴可能是1：1 ，即协议30元票价，如果促销价9元，那么补贴的21元，片方和互联网公司各出一半。
不过，片方通常并不愿意直接用钱补贴，而是通过电影票置换资源，比如给电商企业福利票，或者做专场。
易观数据显示，行业线上出票率从2013年的22.3%增长到了2015年的72.1% 。到2015年，观众网上购票习惯已经形成。
不过，同样在2015年，习惯了翱翔的电影行业，突然感受到了地心引力。
02 从山顶到谷底2015年春节期间，广电总局召集各大互联网电影票公司开会，传递的信号很明确：维持电影票价格，避免恶意竞争。
到了2015年7月8日，中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会又联合发布了《电影票务营销销售规范》，这项文件明文规定电影零售票价、活动票价的标注和计算，不能低于合同中的协议票价，电商促销票价要补齐协议票价。
规定一出，外界一时认为监管机构出手打压票价。但事实上如此规定，实际上强调了协议票价不可降， “票补”需要电商自行补贴，这极大压制了各方“票补”动力。
事实上，即便监管层不干预，票补也难以为继。因为早在2015年，国内2/3以上的出票依赖线上，同时在线购票平台也基本形成寡头垄断形势。
根据艾瑞咨询的第三方统计， 2016第一季度“其他购票软件”只占2.9% ，这表明大环境已经不具备诞生第三方购票平台巨头的能力。各方竞争压力变小，烧钱获客的动力也就不足了。
随着票补逐渐退热，到了2016年，电影行业已风光不再。在经历了十年24.83%的复合增长后， 2016年国内电影票房全面放缓，增速同比増幅骤降至4% 。
反观曾经作为市场风向标的光线传媒、万达院线等上市公司，在行业减速、股灾恐慌下，股价一个个跌没了影子，即便再有爆款电影出现，资本市场也不再买账。
典型如北京文化， 2017年《战狼2》的票房高达56.9元，但只助推其股价涨了8天，随后便继续一路阴跌，仿佛告诉世人，大趋势已经不在。