赌性or狼性?长安新能源50亿B轮融资背后( 二 )


  2017年,在“香格里拉”计划发布会结束当天,邓承浩打车时叫到一辆友商的纯电动车型 。当时的电动汽车续航只有100多公里,到天气转凉的十月,续航只剩70公里 。作为新能源汽车的从业人员,听到这个抱怨的邓承浩心里不好受 。于是,他开始着手解决电动车低温续航降低的问题 。
  于是,在新一代电驱的开发过程中,邓承浩主导了电驱高频脉冲加热技术的研发 。利用电驱电感和开关特性,在驱动电池和电驱之间产生高频脉冲电流,通过电池内阻实现自加热,在-30℃环境下,可实现5分钟加热20℃,能够改善寒冷地区的电动车用户体验 。
  在混合动力方面,长安汽车已发布基于蓝鲸iDD混动系统,将主驱动电机与传统燃油车型的变速箱进行集成和整合,形成一套并联式的混合动力架构 。该系统电驱动的综合效率可以达到90%,电机控制器最高效率超过98.5% 。
  50亿融资,一剂猛药
  2021年4月,长安新能源开始B轮融资工作,经过近200次谈判,三大轮筛选后,确定了九家优质投资人 。历时一年募资49.773亿元,超出原本的计划融资近20亿元 。

赌性or狼性?长安新能源50亿B轮融资背后

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  增资完成后,长安汽车持股比例由48.95%稀释到40.66%,仍为第一大股东 。
  长安新能源仍属公司联营企业,继续采用权益法进行核算 。本次交易预计增加公司资本公积约6.57亿元,对其损益不产生影响 。
  在此前的融资中,作为国内首家实现混合所有制改革的汽车央企 。长安汽车于2019年开始引入外部资本,获得4轮融资,金额超81亿元,政府系、金融系、产业系投资人均有参与 。
  在签署B轮融资协议时,重庆长安汽车股份有限公司总裁、党委副书记王俊在讲话中表示,“作为长安新能源的单一最大股东,我也代表长安汽车向大家郑重表态,我们必将以长安新能源的快速成长和全体股东利益为先,利用自身技术优势、渠道优势、规模优势等,尽己所能支持长安新能源发展,确保各位投资人达成超出预期的回报 。”
  王俊指出,在共同努力之下,新能源市场一定会有世界级的中国品牌产生 。他认为,其中一定会有长安新能源 。
  作为新能源行业的拓荒者与先行者,长安已经进入新能源领域20余年 。经历了2001年-2008年的技术研究阶段,2009年-2016年的产业化推广阶段,自2018年步入市场化运行阶段,完成了从样车到产品的正向开发的历程 。
  在2021年8月长安汽车科技生态大会上,长安汽车发布了“新汽车 新生态”发展战略 。提出未来长安汽车将坚持每年不低于5%的收入投入到研发领域,打造全新的“6337”技术能力 。
  其中,“6”是机械层、能源层、电子电气架构、操作系统、应用软件、云端大数据新汽车六层结构 。第一个“3”是智能制造、智能管理、智能产品的三大新运营体系,实现从传统制造型企业向新型科技型企业转变 。
  第二个“3”是数字化的云、数据闭环的网、软件服务化的平台三大数字经营底座,具备产业数字化和数字产业化特征,打造万物互联的数字化长安 。“7”是新汽车智能化的“芯屏器核图网天”七大专项技术 。
  在转型重塑的过程中,长安新能源逐渐意识到,面向新能源、智能化等新兴领域的过度投入、饱和投入已成为必然,仅依靠企业自身资源是远远无法支撑长远发展的,唯有对现有的资源利用模式进行创新,才能实现“香格里拉”计划 。