“花钱买罪受”的音乐节，如何就成了年轻人的必玩项？( 二 )

不再赔本赚吆喝的音乐节成了香饽饽疫情趋缓之后，各个主题的音乐节层出不穷，并且与商业体、景区连接成了紧密合作方式，为后者引入大众流量。

如今的热门活动选项，就在一两年前还是一个难以盈利的项目。有报道曾提及，音乐节中能够实现盈利的仅占据20%，剩下的大部分都出于亏损状态。究其原因，主要包括毛利润低、单场可容纳人数有限、管理难度大及收入来源仅靠票务这四方面。

有公开数据显示，万人场次是个分界线，万人以下的音乐节，单日成本在200万元左右，万人以上的音乐节，单日成本则在500万元左右。
“以往音乐节多是小型乐队和独立音乐人参加，在艺人演出费用这一方面相较现在能够节省不少。”曾经多次参与线下音乐节的一位乐迷告诉锌刻度，近年来音乐节上的一大变化就是增加了不少主流歌手。
应对这一变化，音乐节的门票明显水涨船高，从曾经单日门票100多元到如今单日VIP票冲上1000元门槛，演出形式没变、管理水平变化不大的音乐节，将增加的艺人演出费用分摊到了每一位乐迷头上。
就目前音乐节的火爆程度以及不断攀升的票价而言，再说这门生意赔钱赚吆喝，恐怕有些牵强。

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音乐节与文旅项目融合
据大麦数据显示，今年五一假期间，全国共有56场音乐节演出，比2019年同期提升了37%，票房收入增加了252%，观影人次增加173% 。企查查数据也显示，目前我国现存“音乐节”相关企业8693家，2021年前9月，我国共新增音乐节相关企业178家。
扎堆办音乐节的企业们，不仅看到了这门生意的流量，也看到了其背后的长久经济价值。具体来说，步入后疫情时代，政府文旅部门为了促进产业恢复，在近两年中积极拥抱音乐节，以打开城市知名度，增加关注度。
此前“山东领导宣传音乐节有多拼”的话题一度冲上热搜，如今看来，山东嫣然已成为了新晋音乐节大省。除了城市知名度之外，音乐节对旅游业的反响刺激不可谓不重要，从抢到门票开始，后续的机票、酒店、餐饮、娱乐一系列增收都成为了促进当地经济的杠杆。
内容趋同、管理欠佳，拿什么和演唱会拼？伴随“恋爱工作都烦恼，love哪有live好”的观点在年轻群体中如病毒般扩散开来，音乐节已经不再是小众活动。“音乐节+”开始成为了一种新兴经济体，联动了企业与政府，一同挖掘这背后的潜力。
只是人潮与资本来得太过汹涌，但承办方的管理水平却没有明显提升。并且随着音乐节吸引的目光越来越多，掩盖在光芒之下的诸多矛盾也开始显露出来。
首先，乐迷感受最明显的一点当属同质化严重。面对触手可及的利益，音乐节开始呈连锁化发展，举办时间间隔缩短，并且越来越多音乐节IP横空出世。各大主办方都瞄准了同一时间段、同一批扛得起票房的音乐人。
今年五一期间，五条人、痛仰、九连真人、马思唯、新裤子等音乐人、乐队通告爆棚，辗转多个城市参演音乐节。小型主办方可能因为邀请不到具有号召力的音乐人，而半路夭折，有业内人士曾公开提及，某些音乐节即使早早计划却也可能因为票房不理想而取消，这也叫“自行回避正面较量” 。
但邀请到音乐人的大型主办人却又因为阵容无新鲜感、内容同质化严重而逐渐失去吸引力。
其次值得一提的是当前音乐节主办方在管理水平上的明显不足。10月1日，潮拜72小时官方微博发文称“活动现场有黄牛混入，盗取工作证、工作票、挖洞拆墙、剪断防暴铁马，现已作报警处理。”