李子柒当学罗振宇( 二 )

幸运的是，《罗辑思维》大受欢迎。“爱，就供养；不爱，就观望” ，罗振宇不许诺任何权益的一次会员招募， 5500个名额5小时售罄，换来160万现金流。这种模式一下子惊艳了整个行业。

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2014年6月罗振宇在湖北武汉光谷体育馆演讲
罗振宇每天像机器一样，找素材、写稿、录音，不断推倒重来，经常熬夜到凌晨三点。每天早上六点半，许多人守在屏幕的另一头，眼巴巴地等着“罗胖”推送当天的60秒语音。
那时自媒体处在上升期，公众号的价值随着微信的火爆水涨船高，以吴晓波为主的头部自媒体“内容创业”的口号越喊越大声。很快，有VC给《罗辑思维》出了1亿估值。
但罗振宇突然意识到，虽然《罗辑思维》已经收获了200万粉丝，自己也声名鹊起，但好像公司赚的钱跟自己没什么关系啊？
《罗辑思维》第二期会员招募，一天入账800万，罗振宇却分不到多少。17.55%的股份，根本难以匹配自己多年如一日的付出。
而申音那边，早期的投入早就回本，还得到了不菲的回报。不过，少有媒体报道的一个细节是，申音也感到委屈。比如，他曾跟好友丁辰灵说， “股权是为了孵化其他IP存在的，但罗振宇实际上我给他的收益怎么可能只有18% 。”
罗振宇合同签得早，没有想过火了之后，原本的股份结构是不是还能合理下去。随着内容的议价能力越来越高，即使申音给罗振宇的比股份分配的利得再多，罗振宇都会觉得自己吃亏了。
在一次40多人的媒体聚会上，罗振宇称，双方在合作模式和利益分配上，想法产生分歧，以后将独立运营《罗辑思维》。
2014年5月17日，如日中天的《罗辑思维》创办人罗振宇和申音正式分家，成了当天的商业头条新闻。
罗振宇转发微博：“合作伙伴，笨点都没所谓，人品太重要了。”还用张艺谋和张伟平的故事做了隐喻。
5月18日凌晨三点，申音在微博上回应：“由于对未来发展方向各有想法，罗老师有意独自运营这个项目，诸多事宜我们仍在一一协商，一切都会以我们的用户和合作伙伴为重，一切都会有礼有信有量。”
两人都是体面人，心照不宣地避开了撕破脸的戏码，和平分家。
一个月后，罗振宇携《罗辑思维》出走，和新搭档一起联合成立了思维造物。这次他学乖了，手里牢牢握着40%股权，是最大股东。
B独立新媒捧红了罗振宇，李子柒也成了微念的灵魂人物，两个人都面临成名后和公司股权利益分配上的分歧，但他们的故事也并非不完全一样。
最大的不一样是合作伙伴。虽然申音当时充当的是MCN的角色，但实际上，两人在合伙前交情就不错，何况，罗振宇为申音带来了大量财富回报，怎么说都称得上一次成功的投资。
申音是明理人，罗振宇为《罗辑思维》付出了多少，他看在眼里。所以，当罗振宇越来越红之后，他妥协了，同意罗振宇带着《罗辑思维》出走。