李子柒当学罗振宇( 三 )


而微念就不一样了 , 李子柒在和微念合作前就凭着一条《兰州牛肉面》涨了一百多万粉丝 。小有名气之后 , 微念的老板刘同明才飞到她所在的城市请她吃饭 , 用“把中国传统文化展现给世界”的诚恳打动了她 。
建立合作之前 , 刘同明对于李子柒不过是一个陌生人 。
2016年 , 李子柒赶上一波短视频热潮 , Papi酱等早期网红快速走红 , 很多人认为创作者不善于搞商业 , 于是 , 大批MCN机构、资本涌进赛道 , 一系列孵化、包装的玩法有了一套定式 。
李子柒单打独斗的路径行不通了 , 她需要专业的团队全力推广 , 安心拍视频 。
当时 , 微念旗下有林小宅、卧蚕阿姨、香喷喷的烤鸡等不少知名网红 , 但签下李子柒后 , 公司资源都集中在了她身上 。据开菠萝财经报道 , “在微念的三栋办公楼里 , 其中一栋楼里是李子柒事业部 。”“全公司五百多人服务李子柒一个人” 。

李子柒当学罗振宇

文章插图

借力于李子柒的IP价值 , 微念打造的“李子柒”品牌大获成功 , 2020年的销售额达到16亿元 。据海外网红营销服务平台Noinfluencer数据 , 李子柒在YouTube上的广告分成 , 每年就有600万美金(约4000万人民币)左右 。
和申音全力扶持罗振宇相比 , 李子柒的情况复杂得多 。
如果说 , 罗振宇是因为股份结构分家 , 那李子柒可能还多了一个运营的分歧 。微念做的是流量生意 , 推出“李子柒螺狮粉”快速变现 , 毛利在60%左右 , 已经算暴利了 。
但李子柒更希望深耕内容 , 因此 , 她视频的更新速度从以前的半月更 , 月更延长到偶尔双月更 , 质量肉眼可见地提高 。
一方希望做好内容 , 把中国文化输出到世界 , 一方希望借“李子柒”IP的商业价值快速变现 。
快速变现导致的产品口碑差会直接影响李子柒这个IP的价值 , 而且李子柒从中还拿不到多少收益 。
今年8月 , 李子柒品牌成立三周年 , 此前她都会参与活动 , 今年却没有任何动作 。据娱乐硬糖报道 , 有供应商曾解读李子柒和微念的关系 , “两者一快一慢 , 势必要产生嫌隙 , 眼前可能就是在闹分家 。”
一旦李子柒和微念“分手” , 千万级粉丝账号、吸金能力强劲的商标和子品牌、网店该怎么划分?
李子柒当学罗振宇

文章插图
天猫李子柒旗舰店粉丝634万 , 其明星产品螺蛳粉月销50万+
微念利用李子柒提供名气的附加值 , 和代工厂合作 , 这是一个持续的过程 。微念的运营、李子柒的内容和流量混在一起 , 谁也掰扯不清哪一方起了更大的作用 。
如果双方不能像罗振宇与申音那样和平分手 , 那后果很可能是两败俱伤 , 对李子柒来说 , 有可能彻底失去“李子柒”IP , 而微念则损失更大 , 没有李子柒的“李子柒” , 只不过是没有灵魂的空壳而已 , 衰落只是时间问题 。
C李子柒和罗振宇的遭遇 , 只是网红与MCN纷争的一角 。
网红和MCN机构 , 明星和经纪公司 , 本质上差不多:为名、为利 , 双方各取所需 。在MCN行业内 , 主流说法是网红和MCN收益分成分别是10%和90% , 网红粉丝数等数据越高 , 就越有议价空间 。