育妈计|富士康真的要走？陆续向越南砸入100亿，会对我国造成影响吗？富士康是一家专业生产3C产品及

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富士康是一家专业生产3C产品及半导体设备的高新科技公司，是全球第一大代工厂商，也是全球最大的电子专业制造商，员工数以百万计且拥有全球顶尖IT客户群。很多人认识它了解到她是因为其是美国苹果品牌重要的代工厂。
像富士康这样的企业，有大量的劳动密集型岗位提供，高度精细化的生产线衍生出众多条产品线。据统计，光一个在广州的分厂房，每天有2万多名员工在厂区从事劳动，其中有大部分是90后，他们每天在自己的岗位上从事简单重复劳动。庞大的员工数量使富士康也建设了流水线的食堂，从蔬菜洗涤到装盘分发，无一不体现了富士康流水线生产风格。
【育妈计|富士康真的要走？陆续向越南砸入100亿，会对我国造成影响吗？】▲富士康的厂房众多
除了员工数量，富士康集团也常年位居《财富榜》前列。由于优质客户的订单需求，富士康得以与海内外各个国家的企业达成合作从而获利。
正是这样一家大型企业，近年来陆续向越南投资百亿，大有搬迁而去之势。那么为什么富士康会在近几年开始了海外投资建厂进程？如果它真的走了会对我国产生影响吗？
在中国生产加工成本相对越南等地变高
在上个世纪，中国加入WTO走进了世界生产圈。很多国家纷纷开始在中国建设加工厂，利用数量众多的廉价劳动力和价格低廉的资源。对那些企业来说，满足工件组装要求的众多国家里，新加入世界分工体系的中国是最合适的。然而，中国的迅猛发展使得劳动力价格不断提高。一个国家的发展势必推动相应地区的城市化进程，买地修建厂房的成本也越来越高。劳动密集型产业属于行业体系的下游，利润水平本就有限，所以富士康想要尽可能降低成本。为此，他盯上了和过去中国很像的越南。越南也有不少的人口，具备这个劳动密集型企业所需要的一切人力和土地资源。企业是个逐利的存在，为了降低成本，富士康投资越南意在与中国日益上升的劳动力价格博弈。
▲中国劳动力价格上涨
走了一个富士康还有很多个富士康
回头看看富士康得兴起之路， 1974年成立于中国台湾省台北市。 1988年在深圳地区投资建厂，科技工业园区从珠三角到了长三角又到环渤海地区。不难发现，富士康应国情而产生，随国策而发展。那个时候的中国人口处于快速回增的“秋老虎” ，劳动力作为重要的生产资源在当时的中国并不稀缺。之后又搭上深圳的快速发展列车，壮大成为行业先锋企业。在当下的中国，也渐渐发展了一批“富士康” ，这些“富士康”有潜力，土生土长，并且能够在富士康撤离中国时随时待命。正如前面所说，富士康得代加工产业线技术水平并不高，在行业内轻轻松松复制替代。国内的代工厂可以接过那些订单自己生产，这是对企业。
对员工自己来说，富士康的离去带走的岗位不会是永远的，逐渐完善的就业体系，会快速让适合的代替企业吸纳这些失业者。
▲数以万计的员工每天在园区劳动
对富士康自己可能是条不归路
富士康此举是现下大部分国家的代工企业都会做的决定，作为一家台资民营企业，在各方面被吐槽为“铁公鸡” ，俨然失去众多百姓的支持。退一步讲，在高速发展的中国，人才越来越多，劳动力质量越来越高。势必会慢慢拥有本土领先于世界的科技企业。当订单来源不再依赖外国，中国在制造行业也会走得更加顺利和独立。