模式|探索“集团化办园”模式推进学前教育普惠优质均衡发展
秦安县: 探索“集团化办园”模式推进学前教育普惠优质均衡发展 天水日报 作者:多重 建立新闻 时间:2021年10月14日 来源:天水日报
本报讯【新天水·天水日报采访人员辛闻】秦安县按照“政府主导、市场运作、集团办园、片区管理”的思路 , 积极探索推行“集团化办园”模式 , 不断增体量、扩容量、提质量 , 有效破解城区学前教育“入园难”“择园热”等瓶颈 , 保证了每个适龄幼儿都享有公平而有质量的教育 。
坚持问题导向 , 以资源均衡配置为核心 , 推行“集团化办园”促公平 。 找准症结破难题 。 针对城区3所公办幼儿园园位短缺 , 公办和民办幼儿园、城乡幼儿园办园条件差距较大等问题 , 开展多层次、多角度专题调研 , 在充分征求意见建议多方论证的基础上 , 提出“集团化办园”构想 , 按照“先城区、后乡镇”思路 , 坚持民办幼儿园自愿加入原则 , 依托现有公办园优质教育资源 , 严格按照省级示范园“3+1”(生活、游戏、教学+家园共育)保教模式 , 通过集团化统一管理和运营 , 实行县一幼、二幼、三幼中心园片区延伸管理 。 组建机构强管理 。 组建秦安县学前教育骄阳集团公司 , 下设“四个中心”即:教师管理中心、保育教育中心、后勤管理中心、安全保障中心 , 教师管理中心主要负责幼儿园师资选配、管理与培训等工作 , 保育教育中心主要负责幼儿园课程、教材、保育管理等工作 , 后勤管理中心主要负责园舍建设、硬件配置、后勤服务、食堂管理等工作 , 安全保障中心主要负责幼儿园安全管理、医疗保健等工作 。 创新模式保运营 。 实行统一硬件配置、统一运营管理、统一资源调配、统一保教教育的“四统一”运营模式 , 对集团内幼儿园实行统一保育模式、统一课程安排、统一教研教改 , 弹性安排幼儿接送时间 , 加大片区之间教学研讨交流 , 实现优质教育资源共享 。 同时 , 按照每园1—2名保安、保健医生标准 , 统一招聘专业安保人员、配备保健医生 , 保障幼儿身心安全、健康 。
坚持便民利民 , 以适龄儿童就近入园为目的 , 推动幼儿园“三进”促普惠 。 因地制宜建分园 。 充分利用腾退搬迁的空置厂房 , 城乡公共服务设施、闲置校舍、长余校舍等资源 , 第一批新建县四幼 , 改建宋场小学附设、特教学校附设、杨坪、邢泉4所幼儿园 , 划转原气象局幼儿园 , 租赁凤山村幼儿园;第二批拆除新建原武装部幼儿园 , 新建北苑幼儿园 , 租赁安家园子广场幼儿园 , 配建庆华苑小区、宋峡安置小区、蔡店安置小区、幸福家园4所幼儿园 , 累计新增公办幼儿园14所 , 增设93个班 , 新增城区幼儿园位2790个 , 公办幼儿园在园儿童占比达到95% , 提高了学前教育的公益性、普惠性 。(下转第四版)
(上接第一版)延伸管理提质量 。 通过“名园+新园”“核心园+弱园”等形式 , 实行县一幼延伸管理杨坪、特教学校附设、安家园子广场、宋峡安置小区、武装部新建幼儿园;县二幼延伸管理邢泉、凤山、城南庆华苑小区、幸福家园幼儿园;县三幼延伸管理气象局旧址、宋场小学附设、蔡店安置小区、新建城北环卫所幼儿园 , 在城区串起多条优质“教育链” , 通过核心园输出管理、移植文化、示范辐射、分享资源 , 提高保教质量的同时 , 使分园成长少走弯路 , 快速健康发展 。
【模式|探索“集团化办园”模式推进学前教育普惠优质均衡发展】坚持挂牌作战 , 以秋季学期全面推开为目标 , “多重”保障全面加快进度 。 狠抓项目建设促进度 。 建立“一个项目、一个领导、一抓到底”工作机制 , 健全部门分工负责和联动协作机制 , 定时限、卡节点 , 一二批建设协同推进 , 全面加快建设进度 。 强化人员配置保运转 。 按照每园1名园长和每班“两教一保”标准 , 提前做好临聘教师和保育员配置 , 采取选派委任、公开招聘、临聘转正、培训转岗等方式 , 8月前完成了第一批7名园长选派、39名公办教师招考工作 , 公开招聘临聘教师39名、保育员39人 , 不断充实壮大幼教队伍 。
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