督导是做什么的( 二 )

所以有时候，它就像雾，像烟雾弹。我们很难清除它。很难说真相是什么。所以要回答这个问题，我需要一个具体的案例：这个案例的难点在哪里，迷雾在哪里。这时候就有必要提一个很重要的问题，前面的回答里也提到过：成为一个合格的治疗师，最根本的关键是个人经验。
现在我想说第二重要的是监督。因为只有在监督下才能发现案件本身。我们可以看到它带来了一些问题。问题的根源及其真相是什么？我究竟该如何设定他的治疗目标？那么过程中有哪些障碍呢？是什么让我这么难？
这些都是主管帮你解决的问题。有时候主管就像带领一个新手治疗师一步一步走向成熟成长。
那么即使是非常成熟有经验的治疗师，还是会用监督。所以，亲身经历和监督就像会走路的腿，缺一不可。为什么说有经验、成熟的治疗师还在用监督？是因为主管给咨询师提供了反思的空间。等于他似乎是第三只眼睛，看到了不同的层次。因为我们有时候处于一种属于人的局限中，我们都是有限的。
由于自身意识的局限，自身理解的局限，或者是这样的概念和想法，再有经验的治疗师也可能有自己的视角，而监督者往往会提供另一种视角。所以，在这个共同反思的平台上，会呈现出不同的东西，新的东西。
所以，作为一个治疗师，这一点，这一条路，其实就是一条不断成长，不断发现真理，不断看到新事物，未知事物，超越自己想象的东西的路。过程。这个过程非常的有挑战，但是也非常的有满足感，因为这一路上都会让你收获许许多多，是你想象不到的东西。那么其中的乐趣，也就是从这里来。
督导工作内容
1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8. 监督指导直营店、加盟店的销售。
9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10. 完成上级交给的各项调查任务。
11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。
13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。
14. 协助加盟商选择店址并确定。
15. 指导、监督加盟店装修等事宜。
16. 协助加盟店的综合培训。
督导工作要求
1、大专以上学历，两年以上促销员管理经验；
2、熟悉卖场操作流程、促销员工作内容和心理变化，能独立开展工作；
3、具备良好的沟通能力和人员管理能力，善于与卖场管理人员沟通；
4、表达流利，思维敏捷，能吃苦耐劳，责任心强，能承受较大工作压力；
5、熟练操作办公软件
企业对督导要求
1、负责零售“人员管理、货品管理、卖场管理”工作，统筹与安排店铺销售工作
2、执行公司的工作标准、政策、策略、程序和指示
3、根据公司下达的营业目标，制定所辖区域店铺的销售计划/促销计划，指导所辖区域店铺完成业绩目标
4、做好所辖区域店铺人员的培训计划，并落实执行
5、负责所辖区域的人才招聘、员工培训、绩效考核、销售策划工作
6、建立、优化销售管理思路规范各项管理工作流程体系，促进业绩提升，为公司创造业绩；