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职场人如何培养核心竞争力？职场人要培养自己的核心竞争力，也就是说相对于别人更优秀的地方，一定要关注以下几个因素。
职场人想要培养核心竞争力，首先一定要专业技能强。专业度是人才最基本的核心竞争力，是围绕着公司主线展开的竞争。就像医院里一样，人才的核心竞争力一定是看专业水平，最具有竞争力的一定是专辑技能最强的。所以，想要在公司中出类拔萃，专业度是根本，专业一定要强。
职场儿人想要培养自己的核心竞争力，那么业绩一定要好。马云说，用业绩证明你存在的价值。后悔死都是要盈利的，谁可以为企业创造更好的价值，那么他一定会受到重视。业绩是结果导向，是最能证明一个人能力的了，所以如果培养自己的核心竞争力，一定要业绩好。
核心竞争力主要体现在以上两个方面，那么在工作中他们就应该是你投入精力最多的方面，想要做的好，一定要多学习。孔子说，三人行必我师。那么，遇到不懂的一定要谦虚请教，时刻保持充电状态，不断吸收和学习专业知识。
想要提升自己的核心竞争力还要比别人付出更多的努力，成长往往在工作时间之外，在工作之余我们也要苦练专业本领。比如晚上学习专业知识，了解行业动态，周末也安排时间去拜访客户，只要每天都比别人都努力一点点一定可以比别人做得更好。成功是，百分之一的天分，加强百分之九十九的汗水，只要付出就一定有回报。

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如何突破职业发展的瓶颈前几天，国内职业生涯领域知名咨询师赵昂老师在某平台分享了《如何突破职业发展的瓶颈》课程，现整理干货、自己的思考和大家分享。
一、为什么我们会遇到职业发展瓶颈？
1、外部因素。
职业是什么？
职业由3个因素组成，行业，企业，职位。
行业发展会经历不同的发展阶段，曙光、朝阳、成熟、夕阳，在每个阶段间，均会产生瓶颈，由无到有，由小到大，再由大到小，行业发展的规律为大势。比如，现在的钢铁、煤炭行业已进入夕阳期，发展进入瓶颈。
企业发展会随着行业的发展，也会经历从无到有，从小到大，从大到小的阶段，在不同的阶段进行转换时，瓶颈会产生。
当行业、企业处于快速上升或衰落期时，职位往往会进行细化或整合，比如小公司，市场和营销的职位会合并，生产和研发会是一个职位，而大公司，由于高度的流程化和规范化，职位会细分。在职位细分和整合的过程中，就会对从事职位的人提出新的要求，从而让我们产生瓶颈。
外部环境的变化，会对我们从事的工作提出新的挑战，而我们是否能挑战成功，就是由我们是否能突破瓶颈来决定的。
2、内部因素。
每个阶段，我们的需求不同。
正如马斯洛需求理论：
人吃饱了，安全了，就开始想干些别的事了。
这个也可以理解为“活着的意义”，我们为了什么来到这个世界？
为了名？为了利？为了吃饱？为了得到尊重？为了友谊or爱情or亲情？
一个综艺节目里，评委问选手：你为什么来参加这个节目，为什么喜欢唱歌？
选手说：我的父辈是为了生存，到了我这，应该为了梦想而活，这也是父辈们所希望的。
追寻意义感，追求自我实现，已是新一代年轻人更迫切的需求，而在追求的路上，我们就需要不断地突破自己的能力边界、思维边界、资源边界。打通内部世界和外部世界的链接，把我们看到的、想到的变成我们能做到的。

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