三、总结 。
当“瓶颈”来临时,我们是和它“作战”,还是“作伴”?
“瓶颈”是提醒我们该“成长”了 。
遇见“瓶颈”,与它为伴,不断突破,不断成长 。
如何提高职场核心竞争力职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力 。综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1 。一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机 。
准确的职业定位
【小万职场官网 小万职场】薛莉,32岁,名牌大学广告策划专业,广告公司职员,卧槽8年
在同事们的眼中,我的学历、资历、能力样样出众 。不仅策划案做得好,又精通财务知识,平时一些重要的公关活动,老板也常找我去助阵 。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属,结果老板却派来了空降兵 。给到我理由是,缺乏明确的职业定位 。在老板看来,她认为我既可做策划,也可当财务,还能做大项目公关 。因而对于策划部经理一职,在他看来我并不是最佳人选 。对此结果我倍感不解,难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?
一个人的职业发展就像一棵大树,过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长,从而使大树失去足够的向上生长的能量 。职业生涯也是如此,如果各种各样的兴趣、知识、证书过多,反而削弱了本来的核心竞争力,容易导致个人职业目标的模糊 。在别人眼中,容易产生“啥都想干,但没有特点,或没有一样能做到最好”的感觉 。其实,薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标,她认为的能者多劳,在领导眼中却成了没有定位,缺乏核心竞争力 。通过与专家的沟通,薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力,职业规划专家也在面谈中发现,薛莉的沟通和表达能力相当强,亲和力好,思维反应敏捷,她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作,通过价值澄清发现,薛莉虽然是广告策划专业科班出身,但她始终对其不太喜欢,因而才又转而学了财务和营销 。究其内心的职业向往,她最终确定为大客户营销方向 。半年时间过去了,确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部,专门维护公司的大客户渠道,目前她已提升为营销经理,她说接下来的目标是营销总监 。
优秀的综合能力
一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等 。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系 。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大 。
张小洁,29岁,知名大学人力资源专业,合资企业HRD,任职5年
从学校毕业后至今我在这家企业待了5年,从文员助理做起,去年因为前任HR离职,我从三名候选人中胜出,晋升为HR经理 。说到优秀的综合能力与资源,我觉得看似容易,但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事 。领导和同事评价我说,之所以提拔我,是因为我亲和力好,沟通能力强,处事圆滑懂得应变,与上下级关系处理得很好,可以较好地把握好公司的人际关系,并且充分发挥作用 。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业,即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范,但他在公司就是人际关系差,同级的部门总有90%以上都不喜欢他,每逢开会,但凡是他提出的建议或意见,几乎从未被采纳过,哪怕是对公司有益的,最终严重影响到公司的正常工作,末了老板只好叫他打报告走人 。
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