有关创业的问题 关于创业的一些问题

创业就是一条走不完的路 , 如果你不为了你的目标去奋斗 , 去拼搏 , 那么这条路永远就是一条不成功之路;
相反 , 如果你为了你的目标付出了努力 , 坚持走了下去 , 这条路将是一条拌你走向成功的高速公路 。
你为公司设立构想了吗?
创业者首先要有一个构想和一定理想 , 然后从构想开始 , 考虑如何组成一个团队 , 怎样再将其发展成为一个完善的公司 , 怎样预见公司的发展前景 , 确定其发展方向 。
如何确立目标?
创业者不能以赚多少钱为目标 。赚钱是重要的目标 , 但创业本身应该有理念 , 理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动 。
你的创意独特吗?
创业者必须对市场有相当的了解 。因为一个很好的创意 , 在市场上并不一定有价值 , 市场上有价值的东西 , 并不一定很难做 。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来 。在创业时选择自己独特的环境 , 不要跟别人一窝蜂跑 。
开办公司需要多少资金?
有了创意后 , 下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它 , 还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段 。
你确定好创业期限了吗?
一个很大的公司 , 至少要花3年至5年才能做出来 , 时间越长 , 风险越大 。因为市场是不断变化和发展的 , 三五年后可能已发生很大变化 , 也就可能与你原来的预期相差很大 。因此创业最好以两年为准 , 要想办法在两年内把产品做到最好 。
你是一个工作狂吗?

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要创办一个公司 , 血汗和泪水都是必须付出的 。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂 , 但是他们中有相当一部分人确实如此 。对于他们来说 , 工作犹如一种嗜好 , 一种消耗他们精力的方法 。
怎样组织好的团队?
开公司需要帮手 , 而且至少有两个帮手你得用好 。一个是针对公司内部的 , 你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的 , 创业初期 , 公司的规模通常都很小 , 许多行政事务如人事、财务报税等 , 其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理 。
你善于广结人缘吗?
卡耐基有句名言:“一个人事业上的成功 , 30%靠他的专业技术 , 70%靠他的处世技巧和人际关系 。”而今 , 更有人总结说 , 公共关系也是生产力 。
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你敢冒风险吗?
现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险 , 对机会的把握十分准确 , 并且永远领先于时代 。
你有创新精神吗?
创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程 , 是一种不断追求盈利的过程 。因此 , 刻意地寻找变化 , 适应变化 , 甚至迎接与利用变化 , 正是发展的契机 。
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