2004年,欧莱雅发布了男士专业护肤系列产品 。2006年,欧莱雅男士护肤产品在中国上市 。2009年,吴彦祖成为欧莱雅男士品牌,说出了那句经典的广告词,“你值得拥有” 。
在欧莱雅之后,Dior、资生堂、阿玛尼、SK-II、Tom Ford等均在中国市场推出了男士产品 。
近几年迅速崛起的国货美妆品牌,也开始进入男性理容市场 。2020年,完美日记母公司逸仙电商成功登陆纽交所 。今年7月,完美日记宣布推出男士系列,并成为中国体操队官方合作伙伴 。
除此之外,一些专门服务于男性理容市场的新品牌,如理然、畅醒、亲爱男友、漫仕、蓝系等开始出现,并迅速赢得资本青睐 。
今年以来,理然、亲爱男友、MANUP理派、UP、Tabula Rasa和蓝系相继完成融资 。其中理然在2年内拿下6轮融资,投资方包括虎扑体育和B站 。
事实上,除了国际大牌和国货美妆,垂直于男士理容领域的创业团队,已经成为这个赛道不容忽视的玩家 。
范剑铭认为,当下,年轻的消费者不会完全崇拜外国品牌,而Z世代年轻人更认同国货 。
据《百度国潮骄傲大数据》显示,从2009年至2019年十年间,中国年轻消费者把中国品牌关注度由38%提升到70% 。
据京东大数据研究院发布的《2021中国品牌消费趋势报告》显示,中国品牌在2020年取得了全面性的高速成长 。与国际品牌对比来看,中国品牌的成交额同比增幅高出6%,品牌数量同比增幅高出5%,购物用户数同比增幅更是高出了18% 。
报告认为,中国品牌正涌现一大批符合消费者个性化、多元化需求的“爆款”国货,消费者对国货的感知也正在向“五感”购物进行转变,即 “认同感”、“归属感”、“价值感”、“仪式感”、“安全感”,展现出中国品牌厚积薄发的强大力量 。
男性理容领域,新国货品牌的销量也直接证明用户的选择:畅醒主打男士“第二把剃须刀”概念的pocket剃须刀,冲到抖音爆款版第二;亲爱男友的“飞行员香水”,在天猫香水品类国货香水交易指数排名第一;理然2019年12月登录天猫,今年第一季度销售额约4000万元 。
打造品牌影响力
想在男士理容创业,产品、供应链,营销投放,是绕不开的环节 。
“对产品品质、供应链的把控,是传统能力了 。”范剑铭认为,“产品才是核心,创业做到最后还是要靠产品突围 。”
范剑铭是原锤子工业设计团队的设计总监,据范剑铭介绍,畅醒有一支“拿遍了国际各项大奖的工业设计团队” 。
“我在2012年就看过美妆的项目,国内美妆工厂为国际品牌做代工,积累了非常好的产品能力 。”周琦告诉鞭牛士,因为前期的积累,新品牌的产品本质也可以非常好,新的竞争出现在产品完善和产品差异化上,比如沐浴露,有的主打留香、有的主打三合一便捷 。
“除了原有护肤赛道的玩家拓展男性消费外,一些其他领域的创业者也闯进来了,比如一批互联网跨界的创业者加入,他们有着和传统玩家不一样的视角,擅长用互联网思维去做品牌 。”周琦告诉鞭牛士 。
在有了前期产品和供应链的积累,加上互联网和其他消费品赛道的人才入场,为男士理容领域带来了新的营销和品牌经验 。男士理容也从代工、贴牌中脱离出来,开始进入打品牌的新阶段 。
值得一提的是,现在男性理容已经不再一味主打“低价” 。
此前有主播分享购物小技巧:如果是男女通用的产品,只要在电商平台搜索时加上“男”字,比如“短袖 男”“瑜伽垫 男”,就能搜到价格更低价的商品 。
“在快速增长的赛道,只打低客单,价值不高 。”周琦认为,部分男士理容产品还需要普及,需要团队营销投放,毛利过低会导致品牌陷入恶性循环;另一方面,过低或者过高的价格都不利于早期品牌的塑造 。
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