用户画像怎么做 怎么绘制,怎么写?

一、前言距离上一次谈论【课代表】产品已经过去了一段时间,【课代表】产品从0到1的冷启动过程已经在该账号下书写了立项——间接竞品分析——如何进行产品运营等方面,接下来将会分享一些实战内容,主要包含用户画像、静态标签、动态场景、需求分析等 。感兴趣的伙伴们可以点击我的账号,查看【课代表】产品其他内容 。
二、用户画像搭建1. 所谓用户画像在刚刚开始接触产品行业并听到用户画像这个词汇时,我的第一个意识反应是对一个产品使用人群年龄、性别、规模、所处区域等特征进行交叉分析,但通过对知识的摄取与积累,我开始对“用户画像”这一词汇产生了不同的看法 。
在百度百科中,对用户画像的定义是:用户画像(persona)又称用户角色,作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具,用户画像在各领域得到了广泛的应用 。
但我们可以对这句话进行另一个解读,用户画像反映的是真实群体在使用一个产品时所产生的通用表现(仅代表个人观点) 。
以我学习中一个案例为原型进行拆解:静态标签+动态场景 。
图2-1 虚拟人物用户画像
根据图2-1,我们可以看到通过真实的静态标签信息构建动态场景就可以帮助我们看到该用户画像背后可以产生的产品效应(图2-1最后设备一列),同样情况,我们也可以根据这样的方法搭建用户画像,找到需求 。
2. 搭建用户画像的流程搭建用户画像的方法有很多,但对于从0到1的产品,我认为更多的时来自于调研和头脑风暴,这时我们就需要发挥产品能力了 。
在《幕后产品》第一章中,将洞察力和架构能力作为十分重要的产品能力进行讲述,我将所学知识归纳出五点进行描述,这些能力将会帮助我们构建从0到1的用户画像(同样也可以面对产品面试常见问题:产品经理需要哪些能力);

  1. 执行能力(创业):不能总是被驱动,而是应该具有自驱力,并且敢于接受失败;
  2. 自学能力(求知):要不断学习,互联网词汇、技术名词、概念、思想要与时俱进;
  3. 创新能力(联想):观察生活中的每一件事情,并且与产品相互连接 ;
  4. 决断能力(善断):感觉选择,勇于决断,但不能孤注一掷,要从用户角度,搭建需求产经,做真实决断;
  5. 思维能力(逻辑):良好的逻辑思维会将一件事情拆分成可接受的模块,再以优先级排序进行解决 。
在有了这些能力加持外,我们还需要知道搭建用户画像的流程,仅需两步即可完成:一为搭建静态标签,二为搭建动态场景 。
图2-2用户画像搭建流程
在寻求静态标签和动态场景的搭建过程中,我跟小伙伴们进行了很多探讨,基于静态标签可以根据发放的调查问卷来进行定义,但动态场景实在是十分困难,难于模仿实际场景,难于构建真实事件(仅代表从0到1的冷启动过程,真实产品可根据用户深度调研过程进行构建) 。
因此,在我们寻找资料时,查看到了知识星球的付费知识,在此向前辈致敬,图2-4中模板选取自知识星球Potti老师的讲课内容,并根据【课代表产品】的真实情况搭建出静态标签与动态场景 。
图2-3 用户层次划分
图2-4 静态标签真实用户卡片
如图2-3、2-4所示,根据用户层次进行划分,将用户分成核心用户、次要用户、小众用户和负面用户四种类型(其中省略了细分过程——用户群组划分,有机会会再写一下) 。
通过在竞品分析阶段获得的调查问卷进行人员跟踪,即可得到用户的静态标签,上图中的昵称、性别、年龄等内容均属于真实信息来源 。