美工向策划确认了其主题思路后确定完成时间，组织美工组的头脑风暴小组讨论，确定方案后开始制作图片，完成后分别由策划、运营及运营主管进行审核确认，到时间了美工便进行上传 。
流程说明
项目运营将产品信息提供给运营主管进行确认，确认后由项目运营协调执行 。
策划跟进产品信息确定完成时间，然后组织团队头脑风暴进行讨论 。
讨论结束后开始制作策划文案，完成后进行PK筛选，筛选出来的策划文案提交给项目运营进行确认审核 。
美工根据策划的文案开始制作图片，完成后由策划及项目运营进行确认，通过后到期是便上传到共享和图片空间 。
流程说明
项目运营提供活动的思路给运营主管进行确认，通过后策划和推广开始确定完成时间 。
通过团队的讨论和筛选，将最后的文案及推广的互动平台提交给项目运营进行确认，确认通过后推广根据策划的文案开始执行推广计划 。
流程说明
项目运营提交短信的文案给运营主管进行确认，通过后项目运营进行协调执行 。
策划确认活动的内容及要求后确定完成的时间 。
通过团队的讨论确定出制作方案，并对做出的方案进行筛选 。
筛选出来的方案提交给项目运营进行审核，通过后交由推广专员开始执行 。
流程说明
项目运营提交图片需求给运营主管进行确认 。
项目主管同意后项目运营组织美工组开始工作 。
美工主管针对需求确认完成的时间后安排其组员开始执行 。
美工主管对美工们完成的图片进行检查后提交给运营主管进行审核 。
项目运营确认完成后，到期了美工主管便将其上传 。
流程说明
项目运营提交设计申请给运营主管进行确认 。
项目主管同意后项目运营将申请交给策划制作方案 。
美工向策划确认其思路，然后确定完成的时间 。
美工组通过团队的讨论确定美工方案后组员开始制作图片 。
制作完成的图片进行筛选，最终的图片提交给策划、项目运营、项目主管进行确认 。
确认通过后的图片由美工归档到图片空间，然后等时间到了进行上传 。
流程说明
项目运营提交促销计划给运营主管进行确认 。
项目主管同意后项目运营进行工作协调安排 。
推广和策划根据计划制定其方案，将制定出的方案提交给项目运营进行确认 。
确认通过后的方案交给美工确定完成时间，然后开始作图，做出的图进行组内PK，最终的促销图提交给策划、推广进行确认，通过后交给项目运营进行审核 。
审核通过后的图片上传到网店进行测试，对劣势的设计项目运营进行下架，并将此信息反馈给美工 。
流程说明
项目运营制定出推广招标后提交给运营主管进行确认 。
项目主管同意后招标交给推广主管进行完成时间的确定 。
推广主管组织起组员进行讨论并分配引流接口 。
推广专员根据主管的安排开始推广，并定期进行反馈，主管对其进行分析指导 。
主管将数据定期反馈给项目运营，并进行定期的总结 。
流程说明
推广主管制定直通车数据指标交给项目运营及运营主管进行确认 。
确认通过后推广主管安排其组员开始制定计划 。
推广专员制定出直通车计划提交给主管进行审核 。
审核通过的计划便可开始执行，只执行的工程中推广专员向主管进行定时反馈，以利于主管进行调整 。
流程说明

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