你是如何定位自己与公司的关系你是如何( 五 )

但这只是面试的一半。
所有的面试官在面试过程中考虑的其实都是这两个问题：
“第一、你是否能满足这个职位现在和以后的要求？——你有什么能力？”
“第二、这个人在团队中会产生什么样的作用？他是否符合公司文化的要求？——你是什么样的人？”
大部分“面经”，其核心都是围绕第一个问题。而同样重要的第二个问题，虽有通行的价值观，但并没标准答案。所以大部分的面经只能给出一些 “乐观积极正能量”等等无用的空话。
更糟糕的是，大部分的求职者在面试官眼里，只是一个个的标签，总是被“那个北大的”、“那个英国回来的”、“那个XXX推荐来的”来指代。
你呈现在别人面前的只是一个过往的履历，它不会让人产生任何联想，不会跳出来，告诉面试官，你是一个怎样的人。那些面试官也只能从一些细节上进行猜测，导致我们常常会看到这样的主观判断——
这个人的眼神游移，说明这些话可信度低；
这个人喜欢把同样的话重复几遍，说明他缺乏自信；
这个人的星座是双子座，心思太活络，留不住……
但千万不要因此责怪我们的面试官，毕竟他们要在半个小时，判断出你是怎样一个人，难免要动用一下伪科学了。
其实，他们想要的答案，你完全可以提供，只是你关注点完全放在履历包装、应答技巧这些问题上，你希望能让一群充满警惕的陌生人在短短的几十分内喜欢上自己，却唯独忘了告诉别人一点——
你是一个怎样的人，你有着怎样的故事。
是的，就是故事，你的人生故事。
当你呈现在面试官面前的是一个人生故事，而不是干巴巴的履历时，他们会自动脑补出一些你的性格特征，呈现出你是一个怎样的人。
关键在于，如何讲这个故事。
在你进入电影院之前，你对这部电影的主人公一无所知，但只要开场二十分钟，你立刻知道自己喜欢不喜欢他（她）。
编剧为了让我们尽快进入人物的内心世界，总结出一个“弱点——挑战——解决”的情节建构模式，在好莱坞的经典影片结构中，它通常出现在第20分钟左右，观众正是通过个情节点，开始走进主人公的内心世界。
《肖申克的救赎》中的安迪，电影刚刚开场时，他那银行家的身份给法官留下的印象是“冷血、不知悔改、攻于心计”的杀妻狂魔；但影片只用了一个“换啤酒”的情节，就让安迪在观众眼里的，变成了一个“冷静坚强、有智慧又有同情心”的男人。
在这段情节之前，囚犯和观众都有一个刻板印象，“一个不值得同情的冷血银行家”，这是安迪的“弱点”；
他的“挑战”是遇到了“三姐妹”的纠缠；
而“解决”是他通过帮助狱卒避税的方法，换取官方保护和给大伙儿的啤酒。
另一部电影《阿甘正传》的一开始，阿甘的形象是模糊的，我们只知道他有点弱智，还有点腿疾，这是他的“弱点”，单凭这一点，我们很难进入他的内心世界。
“挑战”发生在他上学后，有同学不断地欺负他。
而“解决”之道，就是他的同伴告诉他的：“跑，拼命地跑，不要停下来” 。随着他一路狂奔逃避汽车，再抱着橄榄球在赛场超越所有队员的情节，我们的脑海立刻建立了一个经典的人物形象，转化为职场形象就是：
”能力一般，但工作有韧劲儿，性格单纯，所以有些事情干得反而比聪明人更好。“
“弱点——挑战——解决”的模式，可以帮助我们在面试官面前，快速回答“你是怎样一个人”的问题。其中最重要的是“解决”，不同的“解决”对应了不同形象：

你是如何定位自己与公司的关系 你是如何( 五 )

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