日照创业做什么生意好呢 日照创业做什么生意好( 四 )


他给了我一张名片,头衔很简单,是一个投资公司的董事长,名片做的也比较简单,他是一个比较干练的人,给人的感觉很塌实,用的Vertu珍藏版手机,非常漂亮,拿在手里很有感觉,他EMBA的同学发短信给他,告诉他晚上在哪里吃饭,他把手机给了我,让我看短信,问我知道这个饭店不?我说不知道,我只是感觉手机挺爽的 。
他说是温州人,目前主要是做投资,如果有好项目,可以提供给他,或者合作,或者转让都是可以的,他甚至让我帮着问问胡老师,问学堂要不要投资,因为他说做教育类的投资,对于投资公司而言,不仅仅是积累名气,还积累道德,关键是他很看好问学堂,虽然当时问学堂的教育商场刚刚赢利 。
我想,他肯定对网络不懂,我原以为交流会很困难,我用小黑板分析了一下问学堂的发展模式,模式很简单,问学堂提供品牌支持、产品研发、客服及售后,而推广销售过程则由代理来完成,我怕他听不懂,我还特意给画成了拓扑图,他说这个模式很简单,和地面上做服装品牌的模式是完全一致的,他说这个模式是行的通的,只要代理能赚到钱,这个模式就可以做大,如果代理赚不到钱,这个模式就白搭,相反代理赚不到钱,一定是产品有问题,所以归根结底模式是好的,成功与否在于产品 。
他说他做了20年鞋,基本上拿过来一双鞋,他就知道成本有多少,如果是温州产的,他还知道是哪家工厂生产的,他说,现在凡客诚品很火,如果有质量非常好的鞋子,在网上推广,使用和凡客一样的模式,大约需要多少广告费、成功的把握大约有多少?!如果让你在网络上推广鞋子,你会采取什么方式?这是当时他问我的问题 。
我说,首先我们分析一下凡客的成功之处,虽然凡客做了年销售额5亿,但是我们只能承认它是一个互联网品牌,而不能承认它是一个服装品牌,因为买过它服装的人,多数都不会再买第二次,因为质量实在是太差,我们最初做教育商城的时候,想了解一下凡客的配货方式,先后买过5件凡客的衣服,的确都很便宜,一件衣服90元左右,但是拿到手以后就明白了,和地摊上的十块钱的衣服没两样,所以看看凡客的口碑就知道了,一篇骂声,因为他是一群做互联网的人做的服装,追求的是利润,这是其成功的第一原因,就是产品成本很低,所以很多服装品牌当模仿凡客采取疯狂广告的方式去推广的时候,发现是亏损的,原因就是服装成本太高 。
那么凡客为什么使用这么便宜的衣服来打市场呢?是因为其推广成本决定的,凡客每件衣服的广告成本在50%左右,所以如果产品的成本价超过50%,那么一定是亏损的,同时凡客的创始人,本身就是网络圈子里的人,他最初的广告,全部是按照效果付费的,例如在新浪上投放广告,按照每销售一件提成39元的方式进行合作的,这也是圈子外的人无法得到的合作资源 。
所以除了凡客,一直都没有很好的服装品牌起来,因为正规品牌是不会做网络直销模式的,会直接冲击地面代理体系,适得其反,不是说通过网络卖鞋这条路行不通,而是说现阶段的网络决定了,你要想通过疯狂广告来砸出个品牌,就必须要有足够的利润空间来平衡广告费,必然要牺牲产品质量 。
陈总说,这和他分析的差不多,而且还预言凡客坚持不了多久,因为一个品牌,如果第一款产品没有把品牌形象树好,后面即便是再努力,也很难弥补人们对其第一印象,就如同BYD和吉利一样,即便是推出百万的轿车,也没人认为这是个高端品牌 。
我说,假如让我来推广鞋子的呢?还是要分情况的: