你离职最大的原因是什么
一千个人可能一千中辞职理由 ， 如果出现下面的情况 ， 我个人有可能会辞职：
1.对当前工作的收入不满意 。
2.做得不开心 ， 这里面就有很多因素了 ， 如工作强度 ， 工作环境 ， 同事之间的关系等 。
3.感觉做这个工作没前途 。
你为什么选择了辞职 你离职最大的原因是什么
4.想换个行业 。
总的来说 ， 抛开”激情离职“ ， 就是情绪化别人说话稍微重点就委屈的不行然后要走;大部分职场人离职都不会是单纯的某一个原因 ， 很
员工为什么会离职原因是什么 公司如果不能让好员工全心投入到工作中 ， 就留不住好员工——这理应成为常识 ， 却仍然有很多人不知道 。为什么员工会辞职呢？以下就是我整理的员工辞职的原因 ， 希望对你有用 。
员工辞职的原因
劳累过度
没有什么比让员工劳累过度更提高员工 离职 率的了 。过度使用员工确实能带来巨大的价值 ， 这也让管理者陷入这个怪圈 。过量的工作给雇员带来困扰 ， 好像他们过人的表现带来的不是奖励 ， 而更像是对他们的惩罚 。越来越重的工作量也会带来工作效率的下降 。
斯坦福大学的最新研究表明 。超过50个小时每周的工作量导致生产率的大幅下降 ， 而超过55小时人就无法应付工作之外的其他任何事情了 ， 生产率降到低谷 。
如果管理者想让优秀人才加大工作量 ， 最好是提高他们的职位 。优秀员工可以接受更大的工作量 ， 但是他们不能接受令人窒息的强度 。升职、加薪、改变职称都是可以采用的 方法。如果仅仅是简单粗暴的增加工作量而不给予其他好处 ， 不久就会有另一份工作提供员工应得的一切 。
员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用 ， 尤其是对那些能够自我激励的顶级员工 。每个人都喜欢奖赏 ， 管理者需要和他的员工确认他们需要什么 ， 对某些来说也许是升职加薪 ， 而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了 。如果你能够做到这点 ， 他们会更加卖力的工作 。
没有得到尊重
超过一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张 。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的平衡 。
这就需要老板认可员工的成就 ， 安慰项目处于攻坚阶段的员工 ， 激发员工斗志 。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失 。恨不得员工每天工作十六小时 ， 并且不在乎他们的感受只看工作产出 ， 只可能导致员工的不满和离开 。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的 。
管理者不兑现承诺
做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上 。如果经理立下了过高的承诺 ， 微信查找 ， 商界管理学府 ， 在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象(这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质) 。但如果撕毁了之前的承诺 ， 经理的形象就可能变成失信于人的形象 。毕竟 ， 如果连老板都不遵守承诺 ， 为什么其他人还要遵守呢?
提拔错误的人
努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事 。如果经理没有招来合适的人 ， 这容易对员工造成反面的激励作用 。
【为什么辞职的理由 为什么辞职】