内蒙古做生意怎么样 内蒙古创业做什么好( 八 )


引进国外技术 , 高薪聘请专业技术人员 , 从台湾进材料 , 不久李守望就做出了质量好的隐形眼镜 , 开始创造属于自己的眼镜品牌 。马上去联系北京、上海、石家庄等地的客户 , 批发隐形眼镜 , 由于价格便宜 , 价廉物美 , 深受广大消费者的欢迎 。以102元/副的价格每天平均能批出5000副左右 。但因为制造隐形眼镜 , 要有知识产权与产品专利 , 李守望只能退出制造隐形眼镜的行业 , 开始从事超市批发零售业 , 经营意大利名牌“阿玛尼”、日本“伊发”、“苹果”、“露雪莱”等世界眼镜品牌的中国大陆总代理 , 并搞起了批发眼镜行业 。把批发销售网络逐渐扩大到北京、上海等大城市 , 现年销售额2000多万元 。
回乡办企 甜蜜荣归
1995年 , 李守望又筹集800多万元资金 , 在好朋友亚洲摔跤冠军呼日嘎和著名歌手腾格尔的支持、帮助下 , 包下了内蒙古自治区当时两个五星级酒店“内蒙古饭店”和“新城宾馆” , 做起了娱乐生意 。生意经营得非常火爆 。现在两个宾馆每天的营业额是12.3万元 , 年收入达到3000万元左右 。
温商创业故事2:7000元起家皮衣作坊到年赚4亿
1999年 , 是陈旺生创业10年的一个结点 , 也是他人生中最灰暗的岁月 。那年 , 皮衣行业遭遇系统性风险 , 出现迅速滑坡 。一时间 , 所有皮衣生产企业都像漂泊大海的扁舟 , 被打入浪底 。眼看着产品销售遇阻 , 企业迅速陷入亏损 , 陈旺生急得发起了高烧 。毕竟年关将至 , 彼时的员工工资是年结方式 , 这意味着要支出很大一笔费用 。可钱从哪来?要么借钱堵窟窿咬牙度过 , 要么遣散员工关门转行 。
一番纠结、痛苦、挣扎过后 , 陈旺生选择勇往直前 。他找老家拆借到了一笔钱 , 总算解决了工资问题 。2000年春节 , 200多名员工欢喜过年 , 只有陈旺生黯然伤神 。他深知 , 若不能尽快转型东山再起 , 一切将无法挽回 。情势紧迫下 , 陈旺生不等出正月 , 就急急约见了一个人 。而恰是此人 , 成为他二次创业的 “助推器” 。
转型皮草质量至上再创辉煌
香港的春节 , 处处张灯结彩 。长途跋涉的陈旺生在一家咖啡馆找到了这位他最想见的人全世界皮草行业华人“第一把手” 。那天 , 那位年近古稀的老人借给陈旺生2600万元 , 甚至连借条都没有打 。因为10年的接触 , 彼此已建立了充分的信任 。老人除了在资金上的支持外 , 还建议他放弃皮衣转做皮草 , 不仅利润空间更大 , 且市场更容易拓展 。
只要心不死 , 再造企业并不难 。春节后 , 老人亲自带着陈旺生去丹麦、芬兰、美国的皮草批发中心 , 耐心教授他原材料的甄别技巧 , 嘱咐他不论何时都不要放松对质量的要求 。这一切 , 陈旺生都牢记在心 。回国后 , 他即刻召集员工开会 , 并组织学习皮草的制作工艺 , 强调质量意识和品质把关 , 即在面料上刻意求精 , 在设计上标新立异 , 在利润上力求合理 , 在服装上争创一流 。所有的皮毛原料均从国际四大毛皮供应商直接购进 , 不选其他 渠道。因为他深知 , 质量才是企业的生命线 。