如何在第一个月做到300万营业额一解解酒饮料1件多少钱

0-@ .com2020年，我在休假，老板突然让我去公司加班。本来我觉得这是一个很简单的工作，没想到，老板一分钱没花，白狼空手套白狼的拿到了一个新项目，我承担了一个很难的任务。

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背景项目：老板空手套白狼拿到解酒产品，拿到30%的分成。目标是一个月完成300万的营业额。我们老板人脉很广，而且因为我们的项目做得很好，老板也很会营销自己，所以经常有人问他项目怎么做。很多时候，他甚至可以不出钱就给我们股份，让我们帮忙运作项目。
老板让我在公司加班的那天，我正好在家休假。
那是一个30天的假期。本来已经安排好了自己的休假时间表，老板却生不逢时。他给了我一个赚外快的机会，给了我一份很难的工作。
通过朋友介绍，老板认识了一个做解酒饮料的老板。这个产品已经运作了3年，但是一直没有进展。销售效果平平，销售业绩不尽如人意。每个月只有一两千的销量。对方老板不知道怎么突破市场，就找到我老板，希望能给他指点迷津。
没想到他们聊天的时候，对方老板突然让我们协助项目运作，然后可以分一部分股份给我们。谈判的最终结果是我们一起重新注册一家公司，然后把商标转让给新注册的公司。我的老板，原项目的老板，老板的朋友各占30%的股份，剩下的10%股份会留作以后的团队激励。我们的团队将是整个项目的主要交易者。
三个老板都觉得这次合作占了自己的便宜，很开心。我老板觉得做营销和项目运营才是我们擅长的。
没花一分钱，我们白捡了一个项目，占了不少便宜。我老板的朋友认为只要简单介绍双方认识就可以赚钱，促成了这种合作，也占了便宜；原项目负责人认为，缺乏合适的营销和运营团队促成了这次合作，他看到了更好的未来，也利用了这一点。
这就像是双赢，但就在他们三个聊得热火朝天的时候，我成了最尴尬的人。听老板说他们三个当时在定销售目标。原项目负责人说，这次是强强联合，第一个月目标营业额不能低于300万。结果老板碍于面子就答应了。
当我知道这一切的时候，我：对老板说：
“你一定是疯了。
以前一个月营业额一两万。现在，让我做到月营业额300万。你们老板都这么不靠谱吗？如果你能给我50多万的推广费，我想我可以试试。”
但是老板的回答又让我震惊了。“和以前一样，没有推广费。你看着办吧。”当时的我不仅无助，还有一种咆哮的冲动。
一分钱没花的项目，要花我一分钱的推广费，第一个月就完成了300万的营业额。老板又一次给了我一个艰巨的任务。
体验：的首款试用产品，有种似曾相识的感觉。因为我比较喜欢喝饮料，老板直接搬了三箱给我体验产品。老板还跟我说，“喝够了管够了就行。”
虽然是解酒饮料，但第一次喝的时候并没有觉得和其他饮料在口感上有太大区别。
以我二十多年的饮酒经验来看，这种解酒饮料的味道是苹果醋加功能饮料的味道，让我觉得很熟悉，略显陌生，但也能接受。
其次，黑黄相间的金属罐设计让产品的外观透露出浓浓的商业气息，在我看来还是比较满意的。况且还有知名产品厂商为其背书。我的初步判断是，这个产品还是可以进一步挖掘的，值得研究。
然而这个项目运行了三年，却没有得到市场的认可。我觉得这里面肯定有操作上的困难。
产品定位：顾客为什么要买这样的解酒饮料？一是因为味道好？
首先，它是一种饮料，每个人喝它都是为了让它变得美味，解渴，消暑，或者像其他功能性饮料一样，补充能量，提神醒脑，缓解困难。

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