半导体下半场战事：昔日王者英特尔ARM之痛( 三 )

就在英特尔在移动芯片市场步步败退之际， ARM正在移动互联时代乘势生长。
成为巨人的ARM
如果说英特尔是PC时代的“霸主” ，那么ARM(安谋)则登上了移动终端时代的“王座” 。
ARM最初的简称是Acorn RISC Machine 。Acorn Computer创立于1978年，总部位于剑桥，由Andy Hopper(剑桥大学) ， Chris Curry(Sinclair Research)和Herman Hauser(剑桥大学)创建。
在英特尔Intel x86构架统治PC的时代， Acorn向Intel申请80286处理器样片，但遭到拒绝，无奈之下， Acorn选择自研处理器。
1983年10月， Acorn启动了代号为Acorn RISC的项目，由芯片生产公司VLSI Technology负责生产。1985年4月26日， VLSI产出第一颗Acorn RISC处理器ARM1 。为了避免与当时市场上的巨头竞争， ARM选择了low-cost, low-power和high-performance的设计理念，这恰恰踩中了智能手机的需求。
尽管在此后多年发展中，因为移动智能终端迟至2008年之后才出现爆发式增长， ARM的经历一度非常坎坷。但正是在英特尔等巨头的阴影下，避开巨头锋芒的ARM伴随移动智能终端的兴起，悄然成长起来。
最新数据显示， ARM公司在全球拥有1000多家处理器授权合作企业、320家处理器优化包和物理IP包授权伙伴， 15家架构和指令集授权企业，全球95%以上的智能手机和平板电脑都采用的ARM架构的处理器， ARM每年的出货量从2013年的每年100亿台上涨到现在每年的200亿台。
如果仅仅从数字难以感受ARM公司在市场受到的追捧程度，那么看看ARM的对手英特尔、高通、西部数据、SK海力士等对ARM竞争对手——致力于将开源半导体技术商业化的SiFive Inc——的扶持就可以感受出ARM之于业界的重要性。
能在巨头中突破重围，与ARM的模式有很大关系。
ARM的崛起重要原因之一就是放弃了传统IDM模式（Integrated Device Manufacturing ，整合设备生产模式）的大包大揽，使众多厂商可以在其指令集内继续设计和创新。ARM公司根据芯片设计公司不同的需求和能力，提供了三种不同的对外授权模式：
一是处理器的IP授权模式。ARM将该IP专利授权给买下设计的公司，公司可以直接按其设计方案生产。
二是处理器和物理IP的授权模式。此种模式下企业需严格按照ARM规定工艺流程来生产芯片。
三是架构和指令集授权。这是自由度最高的授权模式，三星、苹果、华为等实力雄厚的手机厂商可以在ARM架构下自行设计和优化芯片。
其中， RISC-V指令集更为激进，直接基于RISC（精简指令集）原则开源指令集架构，允许任何人设计、制造和销售RISC-V芯片和软件而不必支付给任何公司专利费。阿里巴巴旗下的半导体公司平头哥2019年研发的玄铁910（XuanTIE910）处理器便是采用的RISC-V架构。
而以英特尔为代表的IDM模式，承接了芯片从设计到制造到封装的所有环节。在集成电路行业发展的早期，企业一般都是用这种大包大揽的IDM模式。在移动终端领域中，低成本、微利润的处理器是无法支撑这一重度投入模式的。
ARM公司开创的授权模式，将芯片的架构、设计（Fabless ，如高通、联发科、海思）和生产（Foudary ，如台积电）分开，它激活了全产业链的活力，不仅提高了生产效率和新工艺迭代的速度，也降低了生产成本，从而形成了日益繁荣的ARM生态。