58 要这「转转」有何用？( 二 )

第三个优势的重要性仅次于微信，这就是转转切入二手市场的姿势。
与母公司58以及一些只做信息撮合的二手平台不同的是，转转还参与了物品的交易环节，其中C端、B端都有。
在C端方面最具代表性的就是二手手机。用户在转转发帖后，由官方上门回收并对物品进行评估，达成意向后物品便被官方收走，后续销售也落到了官方的身上。
也就是说，转转做二手的姿势是在标品上选择和京东相似的「自营」，一方面可以把控服务品质，另一方面也能接触更多的交易数据，介入的更深。
这其中的关键就是转转与合作伙伴制定行业标准。与富士康的合作就是在这种考量之下达成的，得益于富士康在手机行业中的经验，转转可以通过邮寄质检、督导指导、指派专人质检等方式，构建了一套二手手机买卖标准。
姚劲波在接受采访时曾表示，「平台介入到线下对重点品类进行运营」将是转转的一大优势。
据转转官网显示，目前转转拥有500+评估师、100+官方鉴定中心、每天成功评估手机2.6万余台。时至今日，二手手机已成为转转的竞争优势，
同时，转转也与海尔在二手白色家电上进行了合作，海尔将自己的售后服务以低于市场的价格开放给转转。
在B端上，转转在2019年推出了B2B二手交易平台「采货侠」。商户可以通过采货侠平台提供的2B服务，满足供需匹配。
其实无论是在二手手机上做部分自营，还是与富士康、海尔等专业企业围绕售前和售后制定标准，都清楚地体现了转转模式上的「重」。
这个「重」有两层含义，其一是转转深入到了二手市场的交易环节，这是58发展了十余年都没触碰的禁区；其二是这表明转转正在用与58相反的方式，向姚劲波给出的目标前进。
只是，不管选择干重活的转转，是主动为之还是看到了母公司的前车之鉴，将范围由最初的全品类缩小到二手手机之后，转转都不可避免地陷入尴尬的局面，即不仅与姚劲波最初的期望渐行渐远，眼前的局面也和58的处境越来越相似。
转转的未来在哪里？
其实转转的优势不止姚劲波和黄炜说的这三个，还有一点是不可忽略的，那就是资本优势。
得益于母公司58的背书，转转在资本方面的不仅可以通过融资甩开创业公司，还有余力进行并购，曾经在二手手机市场上排名仅次于转转的找靓机，就在今年5月被转转合并。
考虑到转转在多个数据排行榜中都被放到二手手机行业第一的位置，二者合并后无疑会成为业内的巨无霸。黄炜在合并后发布的内部信中也提到：我们将进一步巩固线上二手手机用户交易的第一地位，同时也将成为二手B2C第一和线上C2B的第一。
即便如此，闲鱼仍然是提到转转就绕不开的话题。
一方面，闲鱼已成为毫无争议的业内第一名。据比达网数据显示，2020年3月我国主要二手电商APP中，闲鱼月活用户排名第一，为8234.0万人，而在2018年闲鱼平台的成交额就超过了千亿：另一方面，闲鱼与转转都是巨头的亲儿子，资源优势更明显，在比达网的报告中二者也分列行业第一、第二，其中转转的月活为2093.9万。
即便是有58和微信的扶持，转转的成绩仍与闲鱼差了近四倍，这个现象也是一直以来的围绕二者甚至整个市场的关注点。
然而，成绩上的巨大差异其实并不是二者可供关注的全部，比这更值得关注的是二者在模式或者说路线上的差异。
如今二者已经有了明显的区别，这个区别就是转转由信息进一步的介入了交易，而闲鱼则更侧重做社区，在C2C模式上越走越远。