腾讯难圆电商梦( 三 )

不过在腾讯Q2财报中，“私域流量”这一概念首次提及。官方表态上，马化腾亲自站台，在《超级链接》的书中撰文阐述私域流量。
在“业务回顾与展望”部分，腾讯写道：
我们认为，微信生态正重新定义中国的网络广告，令广告主可在其私域，例如公众号及小程序，与用户建立关系，使其投放可有效维护长远而忠诚的客户关系，而非只是单次交易的广告投放。”
徐志斌认为，这些都是微信私域电商生态的“大阵仗动作” 。
但他也认为，腾讯不会只满足于电商生态的构建，借势疫情对用户习惯、品牌商家认知的全面唤醒，一波更大的数字化转型浪潮正在发生，而这，才真正是腾讯真正希望去承接的。
尾声
在接受采访的几位业内人士看来，下场做过电商、投资过电商、也扶持出新型电商拼多多的腾讯，未来不大可能会再造一个电商了。
但这并不代表腾讯不将电商视为一个必争之地，而是采取了另一种方式——以生态的方式，打造不同以往的、全新的流量商业基础设施。
用徐志斌的话说，当千亿的品牌企业线上化、数字化机会潜力显现，腾讯会用“最佳姿态切入电商、寻求与电商交易的化学反应” 。腾讯即将释放的能力是“恐怖的、也是值得尊敬的” 。
致谢
因篇幅限制未能将所有内容附上,但感谢多位专业人士在本文写作过程中提供了非常有价值的观点及丰富案例,特别致谢(排名不分先后):
见实科技CEO 徐志斌，驿氪CEO 闵捷，上海秉坤市场部负责人邓弋涛，亿欧新消费事业部分析师曹玥。
参考文献：
1.《比私域流量更重要的，是私域流量的质量》，寻空的营销启示录
2.《内容生态变阵，商业化进入快车道》，36氪
3.《疫情之下，“微商套路”拯救新品牌》，亿欧观点
4.《DTC模式移植中国后，“私域”为什么只能靠社交平台？》，深响
5.《微信电商浮沉六年：张小龙的进与退》，微果酱
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