薇娅最好是AI( 五 )

徐文表示，独立运营的虚拟主播最大的短板在供应链。这是虚拟主播与真人主播共同的难点，两者都要建立强大的供应链和选品团队。
虚拟主播也会生长出头部KOL、也会有虚拟偶像诞生，这个流量主导的世界，终究会适应人类社会的发展次序。
但风险也会随之而来。B站上的虚拟主播，接广告、开演唱会甚至打赏，都可以成为收入来源，但带货，这一非常“重”的变现方式，投入多，风险大，很容易遭遇翻车以及损害IP的形象。
“IP只是当下追逐利益的表现，更长远看，附着于商品与品牌之下的虚拟服务才是长远。”中科深智创始人成维忠说。
在他看来，虚拟主播需要打通线上和线下，两者互动，才能最佳搭配，消费者如果感觉线上消费有疑虑，但比如通过发放消费券、优惠券、会员卡等形式吸引顾客，而后在线下门店完成消费闭环。
技术与成本的门槛始终存在。通过动作捕捉生成的虚拟主播还是依靠人的存在，而完全通过算法驱动的虚拟主播，在体验上则就像“看动画片”，给人疏离感与距离感。
消费者能足够信任一个虚拟偶像或者虚拟主播吗？或许消费者会用情感表达喜爱与信任，但真正涉及到物与物的交换，可能会打上个问号。
薇娅最好是AI，但AI能取代薇娅吗？
一位薇娅团队的离职员工对燃财经表示，AI虽然借助大数据可以更专业介绍产品，但是少了情感的表达，AI也不会把产品带入场景化，像薇娅这样的主播除了带货，对于很多的粉丝来说，也是份陪伴，AI就做不到。
一位曾采访过薇娅的采访人员也提到一种观点，尽快外界对李佳琦、薇娅会带上流量、算法、系统的符号，但就他们本身而言，他们的确热爱与喜欢这份工作，才能在消费主义浪潮到来之际，抓住机会，而不是张佳琦或者其他人。
情感之下，目前的确找不到任何替代或者弥补薇娅位置的标的物。但理性之外，消费主义大潮始终会催生一个有一个薇娅。
徐文说，AI接近下一代薇娅。“AI最有希望成为薇娅，有个前提，就是平台和运营方、品牌方合力打造” 。
科幻作家韩松在《未来的108种可能》说，在中国，居间贸易者能量巨大，经常性地，顾客甚至要在“贿赂”他们之后，才能顺利进入消费过程。未来的趋势，应该是居间贸易在价值链中消失，“顾客与卖主合二为一，这不再是一种营销，而是一种文化。”
消费者和粉丝们用点赞、关注、加入社群、转发、发表评论的方式“贿赂”薇娅和李佳琦，给予他们与商家协商的砝码，他们会是居间贸易最后的荣光吗？
所有的消费都是为社交服务的，甚至就是社交本身。韩松在书中展望。
薇娅只有一个，是更多人在消费之海与不确定的迷雾中拽住的锚，5年或者10年之后，市场还会找到新的薇娅，那才是真正的不眠不休、最好的薇娅。
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