宜信李默丹:增量逻辑中的母基金投资( 三 )

。因为到了一个新的周期了 , 大家需要更快处理一下手上的资产以便于更好的出发 , 而且我们看到很多需求不是从LP来的 , 而是GP因为DPI压力主动提出来的 , 我们也相信可以从这个层面获得更多的一些优秀资产 。
当然 , 退出市场回暖还是我们去做大S的很重要的保障 , 大家都很清楚 , 今年以来A股都在很活跃的退出阶段 。我们也从里面可以获得相应红利 , 我相信现在对于我们S资产选择来说 , 也会偏重于资产透明度高、退出规划清晰的尾盘类资产的兴趣多一些 。如果GP有资产包重组的需求 , 两三个项目打包出来 , 也是我们很乐于见到的交易的方式 。
这个事情也让我们开拓了新的思路 , 以前跟很多朋友探讨 , S这个机会是一个小圈子生意 。但是现在我感觉可以把这个事情扩大一些 , 以前没有合作到的 , 错过合作的 , 可以在S这个阶段重新合作起来 。另外 , 宜信本身在进入到底层资产的时候也能够有一些赋能和输出 。
做直投 , 选核心GP核心项目
最后提一下我们今年的重点 , 过往宜信在直投方面比较谨慎 , 我们也拿到了不少中晚期交易的或者投资的机会 , 这些机会我们确实参与的非常少 , 原因是帐算不过来 , 所以从PE阶段的角度 , 我们过往并不是胃口很大的一个LP 。但是今年我们决定开始从直投这个事情上做一些体系化的筛选和放大 , 首先我们自己做了一个GP的白名单 , 我们投过的GP当中我们梳理出来一系列在各个赛道领域当中投研做的积极 , 过往又投的不错的GP做深入探讨 , 具体项目上我们长期从数据库中跟踪和筛选 , 所以我们会有自己的一个相对详细 , 或者明确的跟投合作目标 。
我们策略重点就是核心GP、核心项目 。边边角角的项目 , 首先是担心成长的价值 , 其次是GP本身也不会花特别多的精力去经营合作及投后的服务 , 所以对我们来说这样一个想法很简单很明确 。
第三个 , 我们希望作为新的投资人进去 , 除了有财务的目标 , 也能在资源共享上面和大家有更多的互动 。宜信本身做普惠金融和财富管理业务上面积累了非常多的高净值客户资源 , 这么多的资源后面还有这些企业的需求 , 都是很好的订单来源 , 未来大家在这方面可以有更多的探讨 。谢谢大家!
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