采访梁静时,她正在丹东和管虎拍一部抗美援朝电影 。就在几天前,这部神秘的电影第一次公布了片名和海报——《金刚川》 。身为管虎的妻子和《八佰》的制片人,她全程见证了《八佰》的诞生和大爆 。
上映10天,《八佰》票房已经突破19亿元 。在影院上座率仍维持在50%,影院复工才一个多月的当下,这样的成绩超乎许多人的预料 。但梁静非常平静,“为创作者,票房只是一个数字,它背后代表的是有多少人看到了这部电影,这件事对创作者来说是最重要的 。”
“想让更多人看到”是整个团队拍《八佰》的初心 。从2011年写出剧本初稿,到2013年电影立项,再到2017年电影开机,这是一个绵延近10年的故事 。在这个故事里,资方出于信任不断追加投资,主创一门心思搞“科研”,观众期待值也在不断攀升 。
遭遇的波折比想象中多 。从最早搭景时遇到雨季停工,到一年前突然撤档,再到今年遭遇疫情,等待《八佰》上映的人越来越多 。到最后,《八佰》已经成了一个检验全行业信心的试金石,背负的压力和想象越来越重 。
所幸,在原有市场经验和拍摄经验几乎完全失效的情况下,《八佰》依然“跑”了出来 。回顾整个项目经历的风风雨雨,梁静感叹,技术上的问题都不是问题,最难克服的其实是人心的问题,“让团队拧成一股绳,让大家坚信这是一件牛逼的事儿,这很难 。”
《八佰》里,13岁的小湖北在表哥端午牺牲后,心目中的孤胆英雄赵子龙形象逐渐清晰——端午身骑白马,掌中一杆银枪,义无反顾地冲向对面黑压压的敌军 。
如今的《八佰》正像那匹冲出四行仓库,奔跑在苏州河畔的白马 。马背上的赵子龙们无所畏惧,围观的南岸看客们也终被感染 。是他们,共同铸就了这部打破多个票房记录的电影 。
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那个“十年磨一剑”的故事至今为人津津乐道 。早在2010年以前,管虎就想拍八百壮士的故事,2013年还特意去象山勘景,但因为场地不合适作罢 。直到2016年,管虎才找到合适的拍摄地 。于是,项目重启,剧组开始规划那块200亩的空地,准备搭景 。
一开始,大家梁静觉得这事儿几乎不可能完成 。从题材到拍摄地,再到拍摄难度,每个环节都困难重重 。但当这个大工程在管虎的努力下,越来越清晰地展现在大家面前时,人们终于意识到,这件事对他来说有多重要 。
对于投资《八佰》,起初华谊内部有过犹豫 。当时国内历史战争片的票房还没有达到过10亿,投入好几个亿拍《八佰》,赔钱可能性很大 。但大家都很看好剧本里讲述战争的独特角度 。和其他战役不同,这场发生在四行仓库的战争规模很小,而且是败仗 。比起战争本身,管虎更想呈现战役背后的人性和民族性 。
在情怀的驱动下,华谊决定陪管虎赌一次 。为了帮助管虎,一直在做演员的梁静第一次转型做制片人 。她告诉娱乐资本论,从演员到制片人,思维方式会有个明显的转变 。演员大部分时候只需要对自己负责,但制片人要对整个电影负责 。在华谊、管虎和她的公司七印象之外,她决定找到对电影帮助最大的人和公司,“要把行业里比较重要的几家影业都拉到一起 。”
腾讯影业是梁静“拉入伙”的第一个联合出品方 。“他们背后有一个强大的宣发团队 。”梁静说 。在强大的资源之外,腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO程武很有电影情怀,一直也很喜欢战争题材,对《八佰》这个项目非常看好 。
“这个项目从剧本,到粗剪、精剪、定剪,每次看我都会被深深打动 。所以,我一直跟团队强调,务必全力以赴 。”程武告诉娱乐资本论 。腾讯影业从2016年开始接触项目,当初,梁静把《八佰》剧本从北京寄给当时在深圳的他,上午寄到,他中午就看完了,期间数次落泪 。
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