京东数科想赚更难的钱

8月25日，在京东资管科技行业高峰论坛上，京东数科CEO陈生强宣布，京东数科已搭建起了T1金融云和JT2资管科技平台两大金融数字化服务体系。
这两个平台叠加京东数科自身搭建的数字金融场景意味着，京东数科自2015年开始的To B转向商业模型基础设施搭建完毕，成为面向金融机构提供数字化技术与增长解决方案的金融服务商。
京东数科商业模型逐渐清晰，核心金融业务也有了更清晰的定义。8月17日，京东数科宣布京东金融升级成为“一个懂金融的朋友”，即一个联结金融机构和金融用户的开放平台。
京东数科目前的业务模型，对金融机构最直接的作用是解决存量和增量的双向增长问题：技术向业务针对存量增长问题，用户和平台社区教育用户的同时促进增量。
“进入金融科技下半场，金融机构将不局限于上半场对互联网流量的追逐，而是要实现从纯线上到线上线下相融合，从弱金融到强金融的转变。”陈生强认为，对于金融机构来说，数字化转型是未来商业模式最为核心的部分。
而从用户端来看，中国金融市场发展的时间相对较短，现存金融体系尚有很多问题亟待解决，普通用户对于金融知识的了解有限，市场有待发展。且随着互联网深入优化供给端，降本增效成为传统金融机构竞争力的关键。
以往人们进行个人资产配置的低效是金融知识不足导致的门槛过高，现在海量信息时代，用户需要对信息进行筛选、甄别，信息价值整合与甄别的需求缺口巨大，为金融机构联结C端用户的金融平台发展创造了契机。
在现阶段的监管形势下，每个科技金融平台都需要及时调整节奏来达到政策上的合规。对京东数科来说，消除信息鸿沟的生意，弱化平台对金融业务的依赖度，也是走向二级市场的必要措施。
B端向下沉
据陈生强介绍，“JT2是一个更本土化、更智能化、更开放化的新型资管数字化操作系统。”在京东数科内部，JT2的工程代号为“下一代的阿拉丁” 。
这个被赋予高期望值的系统，其实就是一个云地一体化的资管科技服务平台，通过智能化的系统和工具，解决金融机构的效率问题，如提升资金和资产的联结性，方便资管机构进行跨市场、跨品种、跨机构交易。
为什么要向这些针对传统金融机构的复杂的B端产业和场景延伸？
陈生强透露了两点：一是强烈需求下产生的机会；二是让金融服务平台介入到产业更早的环节，以获得定价能力。
在产业数字化的大背景下，传统金融机构的数字化转型需求强烈，数字化形成更多可供分析的数据资产和新的增长模型，能够改变以往的资源配置方式和利益分配模式，提高效率促进增长。这与京东数科要做产业数字化领域的“首席增长官”目标吻合。
另一方面，金融服务数字化后，金融和实体产业基于数据可预判出更多可复制应用的场景，可以让金融服务更早、更有效地介入到产业发展的链条中去。平台进入企业资产生成的更早过程，意味着资产透视能力和资产定价能力的提升。
京东数科副总裁、资管科技部总经理徐叶润介绍，自2018年资管新规颁布以来，资管市场整体进入了专业化转型发展期。一方面，通道业务、刚兑产品正在加速调整，影子银行规模大幅压缩，风险得到了有效遏制；另一方面，银行理财子公司、公募基金、券商资管、保险资管等市场主体多元化发展，回归资管本源，专业资产管理规模稳步增长。
专业机构的转型升级，带动了市场的有效性增加。但低利率和资产荒，以及疫情“黑天鹅”的出现，让市场的不确定因素增加。