企业“买买买”支撑万亿蓝海市场,谁在掘金?( 二 )


链家采用了商越采购SaaS系统 。在系统中,经纪人印制名片时,可以自助提报需求,系统会自动汇总名片印刷需求和申请,经过审批,申请变成订单自动下达到供应商,而供应商实时接受订单,印刷发货,仅需3-4天便能送达经纪人手中,月底结账仅需一张发票 。
链家专属的采购商城还有覆盖了办公用品、IT物资、工程物资等品类,并且与企业内部系统打通 。
以易采和商越为代表的采购SaaS服务,将企业采购变成逛淘宝一样的电商体验 。据商越的统计数据显示,采购SaaS部署为企业降低了11%的成本,提升了40%的效率,交期缩短50%,库存下降30% 。
“这几年我们和客户交流的过程中发现,中国各个细分领域的领先企业,已经做了很多数字化转型规划,但是更多的是做 ERP、CRM的部署,在数字化采购方面安排相对靠后 。”阳光印网COO孙竹平说,“从去年开始,我们看到很多企业在数字化采购方面力度越来越大,因为企业领导发现,采购的数字化是真正能够提升企业的利润的 。”
据了解,易采的大客户还有口碑、凌致集团、居然之家、绝味鸭脖、雀巢等等,商越的大客户则包括中国烟草、长城汽车、九阳、OPPO、美团点评等等 。
采购SaaS大爆发
据不完全统计,多个采购SaaS产品在今年推出或升级 。
3月,商越宣布完成亿元A轮融资,由红杉资本中国基金领投,同时推出“聚贤阁”开放平台;
4月,甄云科技在原有SRM产品基础上,推出升级版“甄采云”SaaS;
8月,阳光印网将“易采PNP”采购SaaS拆分为独立产品,并且以独立公司运营;
电商巨头也在积极参与,上半年,京东先后推出“京东慧采SaaS专属采购平台”、数字化采购商城解决方案“京采云” 。
中国企业采购的转型可以分为三个阶段:
第一个阶段从1999年开始,SAP、用友开发的ERP实现了订单到核算的系统记录,企业采购审批电子化;
第二个阶段从2008年开始,企业在ERP(企业资源计划)基础上拓展的SRM(供应商关系管理)系统能够实现供应商全过程管理,有了供应商门户,比价、招标等功能;
第三个阶段从2018年开始,采购商城能够覆盖全公司用户形成采购网络,链接外部资源和服务,实现需求、订单、发运、结算的在线协同 。
企业采购正在从信息化走向数字化 。商越CEO苗峰直言:“不要在数字化时代,选择传统软件架构的厂商 。”孙竹平也表示:“SaaS的应用是企业数字化转型非常重要的一个出路 。”
ERP、SRM时代的软件架构产品,更关注企业内部的流程和管理,与外部的电商采购、寻源采购并未打通,响应和迭代速度也很难跟上需求的增长,而基于互联网SaaS的采购系统,不仅能够形成协同网络,而且具备可复制、可规模化、更新迭代更快的特点 。
采购SaaS是不是万能药?
从整个企业数字采购服务市场上看,参与者可以分为四类 。
一、电商巨头:京东、阿里巴巴、苏宁,从B2C业务向企业采购业务发展,具有商品品类丰富、物流完善等优势;
二、垂直电商:阳光印网、震坤行、西域网等,具备垂直领域客户及数据优势;
三、品牌企业:得力,齐心,欧菲斯等,自有产品具备价格和渠道优势;
【企业“买买买”支撑万亿蓝海市场,谁在掘金?】四、技术企业:商越、甄云,支出宝等,专注于产品开发和系统服务 。
中国电子信息产业发展研究院和中国国际电子商务中心研究院发布《中国企业数字化采购发展报告2019》显示,2019年,我国企业数字化采购市场规模为5900亿元,同比增速高达64%,《报告》还预期,未来我国企业数字化采购交易规模还将进一步扩大,2020年有望过万亿 。