张一鸣错过的不仅是徐峥( 四 )

投资欢喜传媒，可以视作是B站的“进攻性防御” 。今年以来，西瓜视频源源不断地挖角B站UP主，在挖角巫师财经之前，西瓜视频已经独家签约了不少B站的赶海UP主，这些优质内容创作者的流失，给B站与用户带来了伤害。
B站是非常典型的以UGC或PUGC内容为核心的视频网站，被一些人视作中国的YouTube 。然而，UGC与PUGC内容受限于制作能力，并不能撑起B站在资本市场表现业绩的需求。
进入2020年后，破圈之心坚决的B站在影视内容上频频出手，一口气买下了《警察故事》《卧虎藏龙》《功夫》等众多经典影片的版权，还推出了首档自制音乐综艺《说唱新世代》。

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图片来自《说唱新世代》官方微博
此次投资欢喜传媒的战略合作带动一系列长视频内容的加入，宣告B站正式进军综合视频领域，杀入“爱优腾”的腹地。
不过，对比2020年Q2财报，爱奇艺的订阅会员规模达到1.05亿，腾讯视频付费会员数量为1.14亿，而B站的会员数量为1050万，差距明显。同时，尽管会员收费标准与优爱腾相差无几，但因为版权内容较少且较为单一，B站大会员一直被部分用户诟病。与欢喜传媒合作的剧集若能以独播/联播的形式上线B站，扩充版权内容，则有机会拉动B站的会员收益和会员认可度，同时增加用户粘性。
对于综合视频领域的“新手”B站来说，与经验丰富的影视公司进行合作，是一条经过验证的现成道路。
此前优爱腾合作的多为一些小公司，在打下一定根基后，它们开始广泛合作如华策影视、工夫影业、五元文化等老牌及新锐影视公司来提升制作实力，以精品化内容在用户争夺战中占领高地，并为自制内容制作积累经验。目前，B站自制的纪录片、综艺都有不错额口碑。未来B站也有更多机会与欢喜传媒的导演天团产生更多连接，提升自制能力。
这也正应了欢喜传媒CEO项绍琨所说的“整合优势资源互补”，B站获得优质内容的加持，欢喜传媒拿到更多院线之外的宣发渠道，无论从哪个角度看都是双赢。
不过，对于B站来说，一边应对来势汹汹的字节跳动，一边挑战长爱优腾三座大山，一个欢喜传媒并不足以撑起长视频内容，它需要更多的“欢喜传媒” 。
参考资料：
《揭秘文化中国boss董平：借着徐峥宁浩“玩资本游戏”，王宝强“落单”》，娱乐资本论，于乐滋
《绑定张艺谋王家卫们欢喜传媒不做中国的Netflix｜专访董平》，数娱梦工厂，郭雅琼
《影视整体低迷，靠绑定宁浩、张艺谋是个穿越周期的好办法吗？》，36氪，高海博
《B站5亿入股欢喜传媒：奔入综合型平台时代，向爱腾优“腹地”进军》，镜像娱乐，梁嘉烈
《解码欢喜传媒：绑定导演、打通上下游，它会是影视资本市场的大赢家吗》，影视风控