一个什么政绩都没有的丞相，凭什么名垂千古( 二 )

汉惠帝觉得也有道理，于是同意曹参继续如此。有自知之明，懂得延用前人的经验，使得国泰民安，这就是曹参好名声的主要原因。

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三年后，曹参去世了，便留下了“萧规曹随”的历史典故。从曹参的一生经历来看，可以说他是一个文武双全的人，武能打仗立功，文能治国安天下。
曹参的治国思想，主要还是来自黄老学说的无为而治。那么无为而治是什么意思呢？“什么都不做”吗？当然不是。
“无为而治”是在制定了规章制度后，让人们产生自觉意识，主动去做。只要人们不违规，上级不必事必躬亲，让下级形成自己管理自己的习惯。
曹参的这种管理原理，也很适合现代社会的公司管理。当公司的管理制度制定好了后，管理人员对员工就不必干涉太多，只要员工按照公司制度做事，就不必事事纠查。

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有一些公司领导，就特别喜欢插手员工工作细节。比如， J公司的杨经理，为了提高销售员的业绩，每天都要检查销售员给客户的电话内容，这让销售员情绪特别紧张。
而且，他还制定了具体话术，要求销售员一字不漏地背下来。他担心销售员阳奉阴违，当销售员打客户电话时，他就坐在旁边听，还一边指挥销售员如何回复客户问题。
这种小学生式管理方式，令销售员们非常反感，最后纷纷辞职。结果杨经理的部门是公司辞职率最高的部门，业绩也下滑最严重。
每一个员工都是成年人，有自己的做事方法。只要拟定好目标，员工会自己朝着目标去努力。这种手把手教的工作方式，不适合成年人。而且会导致员工丧失工作积极性，久而久之，员工们都不敢做事了。

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合理的管理方式是，给员工合理的工作空间，让他们发挥自己的长处，带领而不是代替他们，去完成工作目标。这样他们才能成长，公司才能良性发展，公司和员工就能实现互利共赢的局面。
当然， “无为而治”的应用也要看时机，和平时期适合无为而治，如果是战争时期就另当别论了。也就是说，不同的时期，要用不同的方法，并不能一概而论。
而曹参的智慧就在于，他的管理方法是恰逢其时的。汉惠帝时期，西汉进入了发展时期，周边无战事，人心归一，而萧何的制度又特别适合当时的社会发展。
天时、地利、人和皆有，还需要做什么改变呢？当然是按部就班即可了。而历史也证明了，曹参继续延用萧何的制度是明智的，它使汉朝迅速壮大起来，持续稳定地发展了近200年的时间。
参考文献：
《汉书萧何曹参传》
《史记曹相国世家》
肖邦：喜欢中国历史，对历史人物、事件有独到见解。希望通过文字还原历史的真相，揭开历史中鲜为人知的秘密。了解历史，掌握现在，拥有生活的智慧。