唯品会急了( 四 )

伴随C2M反向定制的发展，用户与品牌商直接连接，后者可以在库存管理方面提高效能、减少库存压力，唯品会所依赖的库存红利也会相应受到影响，到最后再无库存可卖也并非毫无可能。
虽然唯品会涉入社交电商的时间并不晚，旗下唯享客APP上线于2015年6月，但并未重视。直到2018年才相继上线了两款产品，一个是唯品仓，一个是云品仓，分别服务B端中小批发商和C端普通网赚用户，但却心有余而力不足。
在面向B端的方向，爱库存、好衣库已早于唯品仓一年做了布局。在面向C端的方向，云集、贝店、斑马会员等平台也早已在过去几年做了品牌和生态建设。
此外，虽然唯品会在直播带货上已尝试了4个多月，但仍处于早期的探索阶段，显然已错过了新冠疫情下的直播爆发期。无论是电商短视频直播还是社区电商，唯品会的布局都略显仓促，掉队许久。
面对风云变幻的电商市场，这家特卖龙头亟待突围。
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