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图片:微博
没想到,都绕地球两圈了,依旧要贴 。
深圳依时货拉拉科技有限公司品牌经理表示:必须贴,因为车贴是企业的品牌标识!
并非首次被曝出车贴问题
货拉拉回应:迭代更合适的呈现形式
多地职能部门其实已经多次约谈过货拉拉当地负责人,敦促整改车身广告 。
早在2017年8月,成都和上海等地的货拉拉分公司,就因为车贴的问题被有关部门约谈 。
2019年,南昌市公安交管局约谈货拉拉平台南昌负责人,就要求货拉拉客货运车辆不得发生擅自改装、安装LED显示屏、违规粘贴广告语等违法行为;同时要求平台整改,全面组织清除已违规改装、违规粘贴的广告,做到“逐车核查、逐车整改” 。
然而整改效果并不明显 。
在最新的回应中,货拉拉则表示:关于车贴,我们会与相关部门积极沟通,迭代更合适的呈现形式 。
新华热评:公司规定还能大过法规?
近日,货拉拉强制司机贴车身广告一事再度引发关注 。
“不贴公司罚,贴了交警罚” 。拿公司内部规定冲撞法律红线,出了事让司机背锅,货拉拉这祸惹得不小 。
我国道路交通安全法实施条例明确规定,机动车喷涂、粘贴标识或者车身广告的,不得影响安全驾驶 。货拉拉有车辆因车贴面积过大,且遮挡后窗存在安全隐患,因此被处罚 。
有报道显示,在2017年,货拉拉在成都等地就因车贴影响行车安全被约谈 。货拉拉可谓屡教不改 。
公司规定岂能凌驾法规之上?行车安全岂容忽视?我们希望,在职能部门约谈下,货拉拉能够痛下决心、源头整改,在落实规范、保障行车安全上别再拖拖拉拉 。
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一路狂奔的货拉拉
模式饱受诟病
货拉拉是一家有着传奇经历的公司 。
创始人周胜馥,香港新界史上第一个十优状元,曾做过7年德州扑克职业赌徒,坊间说法是,他的创业启动资金便是从牌桌上赢回来的 。
2013年,周胜馥卖掉了所有房产,全部押注到EasyVan(啦啦快送)上 。用户通过EasyVan的App,可以一键呼叫附近的货车,完成同城即时货运 。
彼时,货运O2O开始萌芽,并在此后两年内野蛮生长,在最高峰时,全国的货运O2O平台接近300家,竞争之残酷堪称“百团大战” 。
成立的第二年,EasyVan就将业务扩展到东南亚,进入泰国和新加坡市场; 2014年底,EasyVan进入大陆,更名为Lalamove,从此有了一个大众熟悉的中文名:货拉拉 。
2015年,货拉拉先后获得两轮千万美元级别的融资,并将业务从单个城市扩展到了深圳、广州、北京、上海、佛山、东莞、惠州、中山、南京等 。
在资本的助力下,货拉拉迅速扩张 。2017年,货拉拉订单突破10万单 。创始人周胜馥当年在公司群里狂撒红包 。同年,货拉拉获得1亿美元C轮融资 。
截至2020年9月,货拉拉业务范围已覆盖352座中国大陆城市,平台月活司机48万,月活用户达720万 。
“势头很猛,野心勃勃”,货拉拉前员工徐强用了八个字形容他对货拉拉的整体印象 。
在他眼中,货拉拉的车贴营销策略很成功,入驻司机必须贴车贴 。这也是外界对货拉拉最直观的认知——印有超大字号的“货拉拉”车满大街跑 。
可正如上面提到的,货拉拉车贴正在让司机们左右为难 。
除此之外,据各家媒体报道,货拉拉还暴露出不少问题:缺乏人身安全保障、司机审核不严、司机私自议价等 。
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